La semana pasada, la Corte Internacional de Justicia (CIJ) dio a conocer que la independencia de Kosovo “no violó el Derecho Internacional.” Estados Unidos no ha tardado en respaldar la sentencia de la Corte Internacional. En un mensaje dirigido a Belgrado, dijo que “ha llegado el momento de que Europa se una tras un futuro común.”  El portavoz del Departamento de Estado, P.J. Crowley, en la primera reacción oficial de la Administración de Barack Obama declaró que “La sentencia de la CIJ afirma firmemente que la declaración de independencia de Kosovo es legal, un veredicto que nosotros respaldamos. Ahora ha llegado el momento de que Europa se una tras un futuro común.”

El nuevo pseudo-país, Kosovo, es la provincia serbia con mayoría independentista albanesa.

El nuevo estado de Kosovo oficialmente reconocido por CIJ tiene como jefe de Gobierno al ex líder guerrillero Hashim Thaçi, con nombre de guerra “Gjarpëri” (serpiente). Mientras que Thaçi, en Prístina anunciaba que Kosovo será “una república democrática, multiétnica y no discriminatoria que garantizará los derechos de todas las comunidades étnicas,” miles de kosovares celebraron en las calles con pancartas de “Thank you US, thank you EU.”

Pero, verdaderamente, ¿quién es Hashim Thaçi?

Para muchos, Hashim Thaçi, líder del Ejército de la Liberación de Kosovo, ELK ahora PDK, es el prototipo del luchador por la libertad. De creer a la ex Secretaria de Estado americano, Madeleine Albright, Thaçi es “el faro de los jóvenes demócratas”, dispuesto a trabajar codo a codo con el Occidente para garantizar la libertad y la seguridad en la región.

Nacido en 1968 en Buroja en el municipio de Srbica, Kosovo, Thaçi, casado con una albanesa, Lumnije, y padre de un hijo nacido en Zurich, Endrit, comenzó sus estudios en la Universidad de Zurich siendo uno de los líderes principales del ala albanokosovar independentista. Con 22 años, fue condenado por un tribunal serbio a más de 20 años de cárcel por actos de terrorismo. A principios de los 90, termina fundando el Movimiento del Pueblo de Kosovo – partido político marxista leninista arraigado en el nacionalismo albanés, optando por la línea del terror convirtiéndose en uno de los líderes más poderosos del Ejército de Liberación del Kosovo, responsable del asesinato de más de 10.000 civiles serbios.

A día de hoy, Thaçi se ha convertido en el luminoso escaparate de Occidente, gracias a los apoyos del gobierno de Washington, de la Comunidad Europea, de la OTAN y de la ONU. Pero, en la otra parte de esos destellos de luz existe un Thaçi enigmático, un personaje del que los medios de comunicación occidentales han escamoteado su lado oscuro. Más que oscuro: siniestro. Exactamente que le vincula a él y a sus ELK con el crimen organizado, el tráfico de drogas, el fundamentalismo islámico y… el propio Osama bin Laden. Todo ello, con el permiso cínico de la OTAN, los EE.UU. y sus aliados de Europa Occidental.

La edición de Sunday Times de 16 de marzo de 2000 revela que “la ELK disponía de los teléfonos satélite proporcionados por los aliados. Además, varios dirigentes de la ELK tenían el teléfono móvil del general estadounidense Wesley Clark, el Comandante en Jefe de la OTAN.” A poco tiempo, se crearon estrechos vínculos de amistad personal entre Clark y el líder del ELK, Hashim Thaçi.

Sin embargo, OTAN no fue la única que ayudó a los de ELK. Estaban involucrados también CIA, MI6, las Fuerzas Especiales SAS (el Regimiento de Servicios Especiales de la aviación Británico), DIA (Agencia de Espionaje de la Defensa Estadounidense), Militaramschirmdienst (División de Inteligencia Militar alemana) y varias fuerzas especiales germanas, entre ellas los KSK (Kommandos Spezialkrafte), según informa el prestigioso diario, The Scotsman. Este periódico escocés en su edición de 29 agosto de 1999, añade que “los chapuceros rebeldes albano-kosovares recibieron también la tutela de los mercenarios estadounidenses de MPRI”. De este modo la banda de desarrapados se transformó en una fuerza militar viable de varios miles de combatientes, a sueldo de las potencias Occidentales, lideradas por Hashim Thaçi, a quien hoy nos presentan, como “faro de la democracia”.

Bill Clinton, su Secretaria de Estado, Madeleine Albright, y la mayoría de los más grandes medios corporativos de comunicación del Occidente intentaron dotar de una legitimidad política a la figura de Thaçi y de sus guerrilleros del ELK, a precio de ocultar a la opinión pública los lazos entre grupo de luchadores kosovares, el terrorismo internacional y el crimen organizado. Estos vínculos constan en actas bien documentados en el Congreso de los Estados Unidos de América.

De hecho, el Departamento de Estado incluyó al ELK en su lista de organizaciones terroristas, enfatizando que: “financian sus operaciones con dinero procedente del comercio internacional de heroína,” según la palmaria afirmación del Comité Judicial del Congreso Estadounidense de 13 diciembre de 2000. En solo un año y medio este informe judicial echó por tierra las simpatías de Clark, los apoyos de Clinton y los aplausos de Albright.

Recordando con estupor la ayuda militar y de inteligencia americana prestada a los señores de la guerra en Afganistán para expulsar a las tropas soviéticas, ahora el agente de la DEA estadounidense, Michael Levine, ha reconocido en The New American Magazine: “hace diez años, armábamos y equipábamos a los peores elementos de los muyahidines en Afganistán: traficantes de drogas, contrabandistas de armas, terroristas antiamericanos. Durante la guerra de los Balcanes, hicimos lo mismo con el ELK, que esta relacionado con todos los cárteles de drogas conocidos de Oriente Medio y de Extremo Oriente. INTERPOL, Europol y prácticamente cada uno de los servicios europeos de espionaje tienen archivos abiertos sobre traficantes de droga que conducen en directo hacia el ELK y los grupos albaneses en EEUU.”

El 2 de agosto de 1999 se podía leer lo siguiente en The Boston Globe: “Es malo que haya terroristas vinculados a Osama bin Laden, corriendo con rifles de asalto AK-47 y con armas antitanque. Pero es mucho peor que los muchachos de Hashim Thaçi no solo sean asesinos y ladrones, sino mafiosos metidos hasta el cuello en el tráfico de drogas.”

La relación entre el ELK y Osama bin Laden esta también confirmada por la División de Inteligencia Criminal de la INTERPOL y el Comité Judicial del Congreso estadounidense de 13 de diciembre de 2000: “el egipcio que dirigía una unidad de elite de ELK en Kosovo era, hermano, del comandante militar de Osama bin Laden.”

Paradójicamente, Thaçi goza de estrechos vínculos con Israel. El ex gobernador del banco de Israel, David Klein, es uno de sus consejeros financieros, según cuenta el periódico israelí, Haaretz en su edición de 8 de febrero de 2008.

Así que, los muchachos del ELK, a medianos de los 90 eran calificados por el Congreso estadounidense y por el Departamento de Estado como “terroristas y traficantes de drogas”, y ahora, por conveniencias políticas, se han convertido en “luchadores por la libertad.”

¿Y? De una parte, un terrorista internacional y enemigo numero uno de los EE.UU., Osama bin Laden, paradójicamente entrenado y financiado por la CIA en Afganistán de los años 80. De otra parte, una organización terrorista, el ELK, entrenada y financiada por los servicios secretos británicos, americanos, alemanes, por las fuerzas especiales y por grupos de mercenarios a cargo de EE.UU., Alemania e Inglaterra, librando la grandiosa gesta de liberar a su pueblo oprimido.

Una vez más, la realidad supera la ficción.

La droga, el lubricante de la economía mundial

Uno de las publicaciones mas venerados en el mundo de la inteligencia,  Jane´s Intelligence Review, en su edición de 3 de enero de 1999, afirma con claridad que durante la guerra contra Serbia, el ELK se rearmó con la ayuda del dinero procedente del contrabando de drogas a través de Albania.

Albania y Kosovo están en el corazón de la Ruta Balcánica que une la Media Luna dorada de Afganistán y Pakistán con los mercados de drogas de Europa. Esta ruta se valora aproximadamente en unos 400 mil millones de dólares al año y maneja el 80% de la heroína destinada a Europa, según publica The Times de Londres, 24 de marzo de 1999: “Albania – que juega un papel fundamental en el trasvase de dinero a los kosovares – está en el epicentro del tráfico de drogas de Europa.”

En otras palabras: La OTAN ha jugado el vergonzoso papel de un padrino del ejército paramilitar terrorista con vínculos a Al-Qaeda, Osama bin Laden y el negocio multibillonario trans-balcánico de drogas de acuerdo con los objetivos económicos, estratégicos y militares del Occidente. Tanto la Comunidad Europea como INTERPOL y los servicios de inteligencia europeos estaban al tanto desde el año 1996. ¿Cómo se sabe?

Mientras en la cita de Rambouillet en 1999, los lideres de ELK daban el apretón de manos a la Secretaria de Estado, Madeleine Albright, Europol “preparaba un dossier para los ministros Europeos de Interior y de Justicia sobre los vínculos entre el ELK y las mafias albanesas de las drogas,” que se remontaban a los primeros de los años 90.

Al dar esta información, The Times de Londres se pregunta: “¿Debe apoyar Occidente a un ejercito guerrillero que se financia en gran parte gracias al crimen organizado?”

Sabemos que Kosovo sirve como el punto de entrada de 80% de la droga en Europa. La droga es el lubricante de la economía mundial. En 1985, la mafia albanesa que reside en los EE.UU. era responsable del movimiento del 25 al 40% del suministro de heroína en EEUU, según The Wall Street Journal.

¿En beneficio de quien trabajará Thaci – de su pueblo o de los amos que le pusieron en su sillón presidencial dorado?

Así que fueron numerados del uno al diez; Alberta tenía el número 1; Manitoba, el número 2; Saskatchewan, el número 3, etc. A pesar de la presión que ejercieran sobre mí la Oficina del Primer Ministro, la Oficina del Consejo Privado o los encargados de Relaciones Federales Provinciales –y me habían advertido de que habría una presión excesiva y quejas de los Premieres por no recibir sus informes varias horas antes de las reuniones informativas–, me ordenaron que no entregara los informes sino literalmente minutos antes de que comenzaran las reuniones informativas. Al final de cada reunión, Germain Denis recogía él mismo los informes o, si no lo hacía, me llamaban y cuanto abandonaban la sala yo iba y los recogía, para devolverlos y guardarlos en la caja fuerte de Denis.

Entonces a medianoche, desencuadernaba nueve de las copias y las destruía con una trituradora de papel. Había que hacerlo a medianoche: no se podía correr el riesgo de que los agentes de seguridad lo descubrieran, y nos habían ordenado en un memorando especial de la Oficina del Ministro que ninguno de los documentos usados en la negociación Canadá/Estados Unidos debía destruirse sin la autorización de Riesman o Ritchie. Así de altas eran las autorizaciones requeridas para destruir cualquier papel: podíamos destruir télex de Asuntos Exteriores pero no podíamos tocar ningún documento sobre la negociación. El único momento en que podía destruir documentos era entre la medianoche y las 3 de la madrugada. Destruía nueve copias y guardaba un juego completo que colocaba en la caja fuerte de manera que, la siguiente vez que negociaran sobre un tema en particular con los estadounidenses, nosotros sacaríamos ese juego y Denis sabría hasta donde había llegado. Si había negociado el 10%, la siguiente vez mostraría un 12% y así cada vez.

El paso siguiente fue que Maude Barlow –un activista político y miembro del Council of Canadians (Consejo de canadienses), una organización opuesta a la integración política con los Estados Unidos– y John Turner –Primer Ministro de Canadá en 1984 por el Partido Liberal, que se opuso al Tratado de Libre Comercio entre Canadá y Estados Unidos propuesto entonces, afirmando que su adopción implicaría la completa renuncia de la soberanía política de Canadá en manos de los Estados Unidos– comenzaron a acusar a Mulroney: que estaba vendiendo el país al mejor postor, que nuestros programas sociales estaban en peligro, etc., etc. Como trabajaba directamente sobre los programas de Seguridad Social y otras cuestiones –como era mi caso– yo sabía que estos individuos decían la verdad. Cuanto más me daba cuenta de la ilegalidad de lo que hacía, más asustada estaba: lo que significaba para el país y como sería un peso que llevaría encima como una especie de chantaje completo, para siempre.

Quise dejar el trabajo, dejar de hacer lo que hacía. Empecé preguntando al Ministerio de Asuntos Exteriores para que me destinaran a otro sitio: no me hubieran trasladado por nada del mundo. Quedó vacante una plaza en la Oficina de Negociaciones Comerciales de jefe de protocolo y hospitalidad. El Director General de Operaciones, que era un tipo honesto, me miró: “Shelley Ann, ¿estás loca?. Germain Denis nunca dejará que te vayas. Tendría que ser por encima de su cadáver el que yo te trasladara”.

Rod –el profesor Robert O’Driscoll, autor de New World Order Corruption in Canada (Corrupción del Nuevo Orden Mundial en Canadá)–: Pero, ¿por qué? ¿Tiene pruebas que podamos ver?.

Shelley Ann Clark: Son los secretos implicados en el tema. Recuerde que Denis Germain, el Primer Ministro, y yo éramos los únicos que conocíamos las complejidades e implicaciones para Canadá del Tratado de Libre Comercio en aquel momento.

Kealey: Lo que hay que tener en cuenta es: si ella se hubiera llevado algún documento que formara parte de la documentación, ella estaría en la cárcel. Hubiera sido un delito federal –apropiación de documentos secretos– y entonces hubiera perdido cualquier ventaja si se hubiera apropiado de documentos. Lo que hizo, sin embargo, fue presentar una queja formal ante su sindicato. Ella tiene la queja y la carta de respuesta en la que se le pide que la retire. Ella es el testigo ocular: la prueba es el Tratado de Libre Comercio real que se guarda en recipientes fuera de Ottawa y que los canadienses nunca han visto.

Rod: Pero, ¿alguna vez saldrán a la luz estas pruebas?. Si, por ejemplo, lo incluimos en este libro que estamos preparando, junto con otras pruebas que apunten en la misma dirección, ¿alguna vez llegará realmente al gran público?.

Kealey: Tenemos un ejemplo aquí mismo. Shelley Ann le contó su historia a un periódico semanal. Ellos explicaron la historia con detalle y ya ha habido gente que ha contactado con ellos diciendo, “yo también trabajé en ese área. He visto como se transfería la documentación de un lugar a otro. Puedo atestiguar lo que ella dice”. Cuanto más se publique, a cuantas más manos llegue la información, más posibilidades hay de que circule. Al publicarlo, al difundir el material, se elimina el miedo y más gente saldrá a la luz.

Shelley Ann Clark: El 6 de enero de 1994 yo estaba en un programa de entrevistas que se emite en todo Alberta. Declaré sin rodeos que nos encontrábamos ante un caso de traición. La reacción ha sido extraordinaria. Sinceramente creo que el libro que usted prepara, New World Order Corruption in Canada, debería ser publicado cuanto antes: ésta es la manera de llegar a más canadienses.

Kealey: Ellos puede que tengan su calendario de ejecución y hayan puesto fechas en las que ciertas fases del trato tengan que completarse, pero este es un contrato fraudulento y un contrato fraudulento no tiene validez legal una vez que se ha probado que es un fraude. Por lo tanto, las posibles fechas establecidas arbitrariamente en última instancia no son importantes.

Shelley Ann Clark: He estado tentada de viajar por Canadá, de explicar a los canadienses lo que sé e intentar conseguir que hagan algo al respecto. Cien o doscientas cartas no son suficientes. Se necesitan manifestaciones masivas, cientos de miles de cartas. Una vez que en la Colina del Parlamento se den cuenta de que el país entero lo sabe, entonces los parlamentarios tendrán que hacer algo.

Durante las pasadas elecciones pensé que podría hacer algo con el apoyo del Partido Nacional, que una persona como Mel Hurtig –presidente fundador del Consejo de Canadienses– utilizaría al máximo a alguien como yo. Tengo información de primera mano: me ordenaron que cometiera actos fraudulentos. ¿Qué hicieron Mel Hurtig y el Partido Nacional?. ¡Nada!. Me pagaron 1.000 dólares como honorarios, pero no me dieron fondos para publicidad o para cubrir los otros gastos que son necesarios para conseguir llevar las ideas a los votantes. La gente de mi distrito electoral preguntaba: “¿por qué, con lo que tienes que contar, no puedes conseguir ningún apoyo?. ¿Por qué no aparece tu imagen por todas partes?”.

Kealey: Ya sabemos el porqué, porque después de las elecciones recibimos alguna documentación y he estado en contacto con algunos candidatos del Partido Nacional. Me enteré. Conseguí pruebas de que el Partido Nacional manipuló ciertos distritos electorales para impedir que sus candidatos ganaran las elecciones. Si no tenían posibilidades, les daban cuatro o cinco mil dólares. Si tenían alguna posibilidad de ganar, entonces sólo les daban mil dólares.

La documentación que tenemos ahora indica que en 1972 Mel Hurtig era candidato de los Liberales. Él también había estado vinculado al Canadian Institute for International Affairs –Instituto Canadiense para Asuntos Internacionales–. (Aclaración: el “gemelo” canadiense del CFR y el RIIA). Estaba en un programa que seguía las recomendaciones de las reuniones de los miembros de Bilderberg que se habían celebrado en la Laurentidas y en Vermont. Cuando vinculas a Mel Hurtig directamente con la cuadrilla del Nuevo Orden Mundial, adivinas muy rápidamente la razón por la que él estaba donde estaba durante las últimas elecciones. Estaba regalando el Oeste de Canadá al mismo grupo al que Mulroney y su panda habían entregado el resto del país.

También está Bill Loewen. Tenemos pruebas de que Bill Loewen, que tenía una empresa llamada Comcheq, vendió su empresa al Canadian Imperial Bank of Commerce por 160 millones de dólares justo un año antes de las elecciones. Me atrevería a apostar que Bill Loewen vendió su empresa por 150 millones de dólares y consiguió 10 millones de dólares de los banqueros para crear un partido político con un único objetivo: eliminar la disidencia sobre el Tratado de Libre Comercio del Partido Socialdemócrata en el Oeste, de manera que los Liberales pudieran ganar.

Esto es exactamente lo que pasó por todo el Oeste y la razón por la cual hoy los Liberales tienen mayoría. Los votos socialdemócratas que se llevó el Partido Nacional permitieron que ganaran los Liberales con un escaso margen.

¿Qué nos queda?. Brian Mulroney, que con el dinero que robó a los canadienses durante los años que ejerció el cargo, pudo comprar las elecciones de 1993. En mi opinión, así es como lo hizo:

1. Presentó a Lucien Bouchard a los quebequenses y le convirtió en un héroe separatista fingiendo una pelea pública con él sobre el papel de Quebec en Canadá. Bouchard se convirtió en el político más popular de Quebec y llevó a su partido, el Bloc Québéquois, con el apoyo financiero de Mulroney, a la victoria en Quebec. El Bloque incluso se convirtió en la Oposición Oficial en el Parlamento canadiense después de las elecciones de 1993.

2. Usó su considerable influencia y dinero para convencer a todos los “peces gordos” conservadores de que se retiraran de las elecciones de 1993. Esto garantizó a los Liberales (equipo 2) bajo Mitchell Sharp (el hombre de los banqueros en Ottawa) y Jean Chretien (un títere de Charlie McCarthy como Ronald Reagan) una buena oportunidad de conseguir una amplia mayoría.

3. Colaboró con el plan de Conrad Black –miembro de Bilderberg, magnate de la prensa ahora deshonrado y arruinado– para financiar el Partido Reformista en Ontario (limitando su posibilidades e influencia allí) al permitir que Preston Manning (un líder con vínculos en la CIA en 1967-1968) se dirigiera al Canadian Club –club exclusivo que incluye entre sus miembros a los agentes de bolsa más importantes del país– y otros con la condición de que advirtieran a los quebequenses de que debían actuar como las otras provincias o “largarse”. Este mensaje era completamente opuesto a la posición de Alberta durante el referéndum de 1981 sobre la independencia de Quebec, cuando les dijeron a los quebequenses que eran apreciados y queridos en Canadá.

4. Colaboró con banqueros (Canadian Imperial Bank of Commerce) para financiar la creación del nuevo Partido Nacional por parte de Bill Loewen. Este nuevo partido político, con Mel Hurtig como líder –miembro entre 1968 y 1972 del elitista Instituto Canadiense de Asuntos Internacionales–, engañaría a 200.000 canadienses antiguos votantes del NDP (Izquierda Unida de España) opuestos al libre comercio, permitiendo así que los Liberales y los Reformistas ganaran en muchas de las circunscripciones clave del NDP.

5. Destruyó a Kim Campbell, el nuevo líder Conservador, usando los medios de comunicación bajo su control –para que le hicieran el trabajo sucio–. El resultado final fue que sólo dos Conservadores fueron elegidos y que el político más odiado en el Canadá francófono condujo al único partido político con miembros de costa a costa a un gobierno de mayoría en Canadá.

6. Cuando Quebec se independice de Canadá, podrá financiar la construcción del proyecto Grand Canal de Simon Riesman (100.000-200.000 millones de dólares) y otros proyectos de trasvase de agua en el norte. Poseerá, controlará y trasvasará agua a cambio de dinero hacia EE.UU. y México.

7. De manera que lo que tenemos es un plan para la desintegración de Canadá preparado por Mulroney y los banqueros: el primer paso es conseguir que Quebec se independice; el segundo, integrar al resto de Canadá en los Estados Unidos; el tercero, conseguir que los habitantes del norte de Quebec se rebelen; el cuarto, enviar a los militares de Fort Drum como cascos azules –base militar situada en el Estado de Nueva York, al otro lado de la frontera de Kingston en el lado canadiense. El plan secreto implicaría la petición del gobierno canadiense de ayuda y soldados estadounidenses vestidos de cascos azules de las Naciones Unidas que entrarían para ofrecer ayuda– y el quinto, construir el Grand Canal.

Shelley Ann Clark: Algo de esto lo he visto confirmado en documentos. En marzo de 1988 se difundió una circular en la Oficina de Libre Comercio que ordenaba que todos los documentos usados en las sesiones de negociación debían ser entregados a una persona en particular que se encargaría de catalogarlos para los archivos. Una hora después de recibir la circular, Germain Denise me llevó a su oficina, me pidió que cerrara la puerta, que me sentara y que prestara mucha atención a lo que iba a decirme: si me desviaba lo más mínimo, afirmó que acabaría con mi carrera en la función pública en Ottawa, ¡en todas partes!.

MC: ¿No tiene la sensación de estar en una posición bastante comprometida?.

Shelley Ann Clark: Mi vida parece estar en peligro en cualquier momento. Si ahora viajara a los Estados Unidos, hay quien cree que estaría muerta –de hecho, Marcel Masse, un político conservador del gobierno Mulroney, y Stephen Lewis, embajador canadiense ante las Naciones Unidas bajo el Primer Ministro Mulroney, intentaron conseguir su traslado a Nueva York–. Pero tiene que entender que todavía no somos parte de los Estados Unidos, que todavía vivimos en este bendito país que es Canadá. Menos Mulroney, Germain Denis y Gerald Shannon –en aquel momento vice-ministro de Comercio Internacional–, no sé quien más estaba en el ajo, pero sé ahora que pasan cosas entre bastidores, que hay gente que quiere que revele lo que sé. Esto en realidad podría incluir a la Real Policía Montada de Canadá (RCMP) o tal vez incluso al CSIS [Canadian Security Intelligence Service, encargado de las operaciones de espionaje de Canadá], no estoy segura. Me han enviado mensajes que no entiendo: que lo más seguro que puedo hacer es revelar lo que sé.

MC: Tal vez la están convirtiendo en una especie de chivo expiatorio.

Shelley Ann Clark: Tal vez. En agosto o septiembre del año pasado dejé de tener miedo. Había vivido muerta de miedo durante seis años, más que miedo: pánico absoluto. Temía por mis niños, temía por mí. Llegó un punto en que prefería estar muerta a seguir con vida. La mera existencia alcanza un punto donde no puedes ver cómo puedes continuar. Quiero decir que, si sabes que te van a matar, en un determinado momento te paras y dices: “hacedlo ahora. No voy a preocuparme por ello”. Me costó seis años alcanzar ese punto. Y luego comencé a pensar que tenemos un deber para con la gente que nos trajo al mundo, para con la gente que dejaremos atrás y para con la tierra que permanece constante. Tomé la decisión de dejar de estar asustada y de repente ya no tenía miedo. Decidí contar al mundo lo que sé.

George Kralik: Superó la barrera de miedo.

Shelley Ann Clark: Superé la barrera de miedo. Ahora vuelvo a trabajar en el Ministerio de Asuntos Exteriores, en una posición de mucha responsabilidad, de manera que si algo me ocurriera con lo conocida que soy en este país ahora, me atrevo a decir que estallaría una revolución, pienso que para todo hay un límite.

Sr. Kealey: Al emplear de nuevo a Shelley Ann, los liberales están diciendo: “Nosotros no tuvimos nada que ver con aquello”.

Shelley Ann Clark: Un mes después de ganar las elecciones, los Liberales intentaron rectificar mi situación. Me encontré con un parlamentario del Partido Reformista en el Parlamento y comprendí que tuve que hacer esto porque yo había prometido a los canadienses que lo haría.

Quizá nunca conozcamos la historia completa. Cuando recibimos la circular que pedía que se enviara todo el material relativo a las negociaciones a los archivos, Germain Denis me ordenó que sacara todos los documentos de negociación de su caja fuerte y los pusiera en el maletero de su coche. Me dio las llaves de su coche. Me dijeron que los sacara en intervalos de dos horas y si me parecía que iba muy lenta que aumentara a intervalos de una hora, pero que no me pillaran ni dijera nada. “Cuando aparezcan, Shelley Ann, y le pidan que entregue los documentos al archivista…”. “Sí, ¿qué pasará cuando no tenga nada que darle?”. “Dígales, lo siento, comenzamos a cerrar antes de que llegara la circular. El señor Denis me ordenó que lo destruyera todo”.

Éstas eran mis ordenes y por supuesto me llevó desde las 10:30 de la mañana hasta las 6:30 de la tarde. Llevé un total de siete cajas de fotocopiadora grandes al maletero de aquel funcionario.

¿Qué más puedo decir? La verdad sigue un curso tortuoso pero estable; tarde o temprano, como un río que nace en la montaña, se libera de su prisión subterránea y fluye libre por la ladera. Hace unos minutos alguien me hablaba de teorías sobre conspiraciones. ¿Teoría? Esto son hechos. Yo estaba allí.

Fin del Reportaje

Lo que tenemos hoy es el plan de Mulroney: un Partido Nacional de verdad, los Liberales, con el político más odiado de Quebec, Jean Chretien, a la cabeza. Después está Lucien Bouchard, que dirige la “oposición oficial” con el mayor bloque de separatistas que se haya visto nunca, y por último está Preston Manning, dirigente del Partido Reformista –una panda que dice, “nos vamos” y otros que responden, “iros a la porra”–.

Kralik: ¿Para facilitar la separación?

Kealey: Para facilitar la separación porque esto es lo que se necesita. No se puede unir a Canadá y a los Estados Unidos mientras Quebec esté allí. El paso número uno era la separación de Quebec en 1995. El paso número dos es, por desgracia, unir al resto de Canadá con los Estados Unidos. Shelley Ann Clark dice que el material que vio en la Oficina de Negociaciones Comerciales citaba a Canadá como el Estado cincuenta y uno de la Unión. Otros agentes la CIA que conozco han nombrado los Estados cincuenta y uno, cincuenta y dos, cincuenta y tres y cincuenta y cuatro: la zona marítima, Ontario, las praderas, la Columbia Británica con los territorios del norte –cuatro estados–. El tercer paso es una revolución de los indios Cree de Quebec del Norte contra un Quebec independiente, diciendo ¡no nos vamos!.

Kralik: ¿Una cortina de humo?.

Kealey: Aunque los indios no saben de qué va la cosa, sus líderes seguramente deben saberlo y habrán sido sobornados. Los mismos indios no tienen medios de resistencia… lo más probable es que se llamara a las Naciones Unidas bajo el pretexto de “proteger” a los pueblos indígenas de Quebec del Norte de los “opresores” quebequenses que quieren que ellos formen parte del Quebec independiente. ¿Sobre qué cabezas se colocarán los cascos de color azul?. Muy probablemente, sobre las de los soldados destinados en Fort Drum, al otro lado del puente Kingston, Ontario. Fort Drum es la mayor base militar en Estados Unidos, con una superficie mayor que la ciudad de Toronto.

Primero, destrozan a los Cree en el norte. Entonces meten mano en la bahía de James. Quebec se reduce a sus fronteras de 1867, quinientas millas de longitud, cien millas de norte a sur a lo largo del río San Lorenzo.

Ahora controlan el agua: construyen el Grand Canal de manera que el agua no pase por Quebec, sino alrededor de Quebec. Quebec se convierte en una isla rodeada por los Estados Unidos de Norteamérica. El agua no es libre y es, por lo tanto, una “mercancía” según las definiciones del GATT y del Tratado de Libre Comercio de Norteamérica. Es enajenable y controlable, pero los acuerdos nos obligan a entregar a los Estados Unidos al menos lo que consideren necesario para sus objetivos. Podemos aumentar el suministro de gas y agua, pero nunca reducirlo. Nunca podemos recuperar lo que regalamos. En caso de crisis deberíamos suplicarles que nos ayudaran y si eso ocurriera es probable que nos trataran como a Luisiana o a alguno de los Estados más pobres de EE.UU.

UN GOBIERNO MUNDIAL

Kealey: En este Tratado de Libre Comercio, los Estados Unidos se llevan la mejor parte. Canadá es el ático, el depósito de todas las materias primas. México es el cuarto de las calderas, el sótano donde se hace todo el trabajo sucio. Ese es el plan.

Kralik: ¿Ve esto como la primera piedra en la construcción de Nuevo Orden Mundial y su consolidación en una economía global única?.

Kealey: Desde luego. El gobierno establecido por las Naciones Unidas se parece a una iglesia: el cinco por ciento de los ingresos van a los pobres –en Somalia, Etiopía o donde sea– aunque a veces, como en Somalia, venga acompañado de armas. El 95% se destina al mantenimiento del poder y el control. ¿Qué control?. El Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y el Consejo de Seguridad, GATT.

Kealey: Un gobierno no debería estar allí simplemente por lo que hace hoy. Hay nueve motivos para mantener un gobierno: 1) salud, 2) educación, 3) bienestar, 4) energía, 5) transporte, 6) comunicaciones, 7) alojamiento, alimento y 9) ropa. La defensa no forma parte de estas razones: si no luchas con nadie, no hay necesidad de defenderse. Algunos países en el mundo no pueden sobrevivir solos porque no tienen los recursos necesarios. En Canadá tenemos de todo. De hecho, podríamos decidir mañana que la masa crítica de todos los productos de consumo necesarios en Canadá fuera fabricada en Canadá, con materias primas canadienses, por mano de obra canadiense: el resultado sería que no habría desempleo.

Kralik: ¡Increíble!.

Kealey: Tenemos las materias primas, la mano de obra, pero no tenemos las fábricas. La razón de ser de los Tratados de Libre Comercio que se negocian en todo el mundo es consolidar el control internacional de un país asegurando que en ningún país se manufacturan todos los componentes necesarios para la fabricación de cada producto.

Kralik: ¿Para que ningún país pueda ser autosuficiente?.

Kealey: Los carburadores se construyen en un lugar, los tubos de escape en otro, igual que los sintonizadores de los aparatos de video. Los componentes se distribuyen por países, en todo el mundo. Ningún país puede fabricar los componentes para todo lo producido dentro de sus propias fronteras. Bueno, hay tres excepciones notables: Alemania, Japón y los Estados Unidos –la Comunidad Europea, la Comunidad del Pacífico y la Comunidad Atlántica–. Un Gobierno Mundial comienza eliminando fronteras, para acabar con tres regiones.

Kralik: ¿Sólo al principio?.

Kealey: Sólo al principio y luego uniéndolas en un único gobierno mundial bajo las Naciones Unidas. El Tratado de Libre Comercio entre Canadá, EE.UU. y México es sólo el primer paso de un acuerdo que abarcará todo el continente americano, de norte a sur.

Kealey: Debe recordar también que el Tratado de Libre Comercio no fue una negociación. Los banqueros multinacionales le dijeron a los gobiernos implicados: “esto es lo que van a hacer y aquí está el calendario de ejecución”. Todo lo indicado en el Tratado de Libre Comercio tenía que encajar con el calendario de ejecución. El plazo se acaba en 2005.

Nota de Daniel Estulin: Aplazado a 2007 debido a que John Whitley, Jim Tucker y yo mismo –Daniel Estulin– nos infiltramos en la reunión secreta de Bilderberg celebrada en King City, Toronto, en 1996. Alertamos a la prensa canadiense de los planes de los globalizadores. Aunque la mayor parte de la prensa está en manos de los miembros de Bilderberg, algunas agencias pequeñas y periodistas que trabajan en ellas son buenos patriotas canadienses. Escogieron la libertad sobre la esclavitud, arriesgaron sus vidas al informar en las primeras páginas de los periódicos nacionales y locales y en programas de radio diarios, desobedeciendo las órdenes directas de sus redactores jefe con actualizaciones cada minuto de todo lo que se estaba discutiendo allí. En 1996, algunos de los mejores agentes secretos del país, contratados para la protección de la élite, nos proporcionaban información increíblemente confidencial, tanto que David Rockefeller había sugerido a Jean Chretien discutir algunos de los aspectos más confidenciales sobre la desmembración de Canadá en su jet privado a 10.000 metros de altura porque “ya no se podía confiar en el servicio secreto encargado de la seguridad”.

ENTREVISTA 2

Shelley Ann Clark: Me eligieron a dedo para el puesto de ayudante de Germain Denis. Desde el primer momento me dijeron que la entrevista era puro formalismo. ¡Resultó ser una verdad como un templo!. Después de que Germain Denis me hubiera entrevistado durante aproximadamente 3 minutos, me preguntó cuando podría comenzar el trabajo. Como quería aceptar el reto, accedí a ser su ayudante ejecutiva.

Me contrataron en julio y en septiembre ya teníamos un sistema informático llamado GEAC. El sistema lo había introducido un tal Peter Hines, que hoy es millonario, y descubrí rápidamente que él y Germain Denis estaban muy unidos. Me preguntaba por qué. Ciertamente no eran los conocimientos técnicos lo que les unía: Germain Denis era una persona que se negaba a tener ordenador en su oficina.

Germain Denis era, como se ha dicho antes, el responsable de aspectos fundamentales de las negociaciones del Tratado de Libre Comercio. En aquella época yo tenía dos secretarias que trabajaban para mí, las cuales introducían material altamente secreto en el sistema informático. No teníamos horario: cuando entrabas en la oficina, nunca sabías a qué hora te marcharías.

Un viernes por la tarde, sobre las 6:30 de la tarde, llamó una señora bastante exigente, Sylvia Ostry –doctora en economía por la Universidad McGill de Canadá y por la Universidad de Cambridge. Ha recibido 18 títulos de doctora honoris causa. Nombrada por el gobierno de Canadá en 1990 por su contribución a la planificación de la política económica de los asuntos internacionales de Canadá como funcionaria y economista. Colabora con la revista Foreing Affairs de David Rockefeller y el CFR.–, pidiendo una copia de un documento que estaba en el ordenador: dijo que en dos horas debía tomar un vuelo hacia los Estados Unidos y que necesitaba ese documento en particular. Por desgracia, yo era la única que quedaba en la oficina. Las secretarias se habían ido a casa. Cada persona con acceso a la computadora tenía una contraseña: nadie sabía la contraseña de los demás por razones de seguridad, me dijeron. Lo que hice fue llamar inmediatamente a la persona que había instalado el sistema GEAC (Peter Hines) y por suerte lo encontré todavía trabajando. Mi primera pregunta era saber si se podía hacer algo para dar respuesta a la petición de Sylvia Ostry. Me dije que debía haber algún modo de romper los códigos del programa de los ordenadores y que si alguien lo conocía ése era él. “No se lo cuente a nadie, Shelley Ann”, me dijo, “pero la única manera de entrar en el sistema informático de la Oficina de Negociación Comercial es ponerse en contacto con el presidente de GEAC. Él tiene la contraseña “todopoderosa”. “¿La contraseña “todopoderosa”? ¿Qué caray es eso?”. “Bueno”, contestó, “así la ha llamado el presidente y él es el único que la tiene”. “¿Me está diciendo que el presidente de GEAC tiene acceso a toda la información contenida dentro de nuestro sistema informático?”. “Así es. Él puede acceder al ordenador de Simon Riesman –el negociador del Tratado de Libre Comercio– y de los todos los demás”. “¿Y está en Toronto, Peter, el presidente de GEAC?”. “¡Así es!”. “¿Y nosotros estamos aquí en Ottawa?”.“¡Así es!”. “¿Pero él puede hacer operaciones desde Toronto?”. “¡Así es!”.

Las implicaciones, pensé, son enormes. Aquí estamos negociando este acuerdo comercial súper secreto entre Canadá y los Estados Unidos –tan secreto que las secretarias de la misma oficina no saben la contraseña del ordenador de los demás– mientras que el presidente de la empresa informática que registra la información tiene acceso a toda esa información. ¿Qué clase de seguridad es esta?. ¿O acaso los resultados de las negociaciones ya están pactados?. Por no hablar del “Gran Hermano”, invisible, pero observándolo todo y en todo momento. Sin duda, conectándose de vez en cuando para ver si todo está en orden, sobre todo por parte de los canadienses.

A la mañana siguiente –he sido diplomática de Asuntos Exteriores toda mi vida; me escogieron directamente en la escuela de negocios cuando tenía dieciséis años; he trabajado mi vida entera en Asuntos Exteriores entre información altamente secreta y sé qué hacer cuando se tiene acceso a esa clase de conocimientos, qué hay que vigilar, etc.–, lo primero que hice fue ir a ver al jefe de seguridad de la División de Libre Comercio. Mientras Germain Denis aún era Jefe de Comercio Multilateral, los memorandos para el Gabinete, por lo general clasificados como “secreto” o “alto secreto” con las tácticas de negociación que debían usarse con los estadounidenses, se revisaban antes de llegar a la mesa de negociaciones.

De manera que fui a ver al jefe de seguridad, Guy Marcoux, y le exigí que investigara el tema. Quién estaba detrás de la empresa GEAC. ¿Era una empresa canadiense o era una empresa estadounidense con una sucursal canadiense como tapadera?. El jefe de la seguridad me dijo que estaba buscándole tres pies al gato, que yo veía problemas donde no los había y que no pensaba investigar el tema.

Inmediatamente acudí al segundo en el escalafón, Gordon Ritchie, negociador jefe y le expliqué que el jefe de seguridad no quería seguir con la investigación. Ritchie ordenó que la investigación se realizara: el resultado final fue que “sí, GEAC era una empresa estadounidense”. Mientras se llevaba a cabo la investigación, tres representantes de GEAC solicitaron a través del negociador jefe –Gordon Ritchie– una entrevista conmigo para convencerme de que no había nada erróneo en el sistema. Cuando Gordon Ritchie me vino a ver le pregunté: “¿por qué quieren verme a mí?”. “Fuiste la que lo descubrió. Te dejaré la famosa mesa redonda” –donde celebraba todas sus reuniones importantes– “de mi despacho para recibir a estos representantes de GEAC”. Y los representantes de GEAC vinieron y estuvieron hablando conmigo durante dos buenas horas.

Entonces me senté y escuché y cuando terminaron les miré a cada de ellos y dije: “después de todo lo que han dicho, quiero que uno de ustedes me garantice que nadie puede estar al otro lado de la calle, en otra ciudad o en cualquier otra parte y tener acceso a los documentos contenidos dentro de esta computadora. Garantíceme esto por escrito y me daré por satisfecha”. Yo sabía que no podían porque unos días antes su presidente me había proporcionado un documento súper secreto procedente de nuestro ordenador. Tuvieron que admitirlo: “no”, dijeron, no podían garantizar eso. Y así acabó la cosa.

Fui de nuevo a ver a Gordon Ritchie con aquella información y cuarenta y ocho horas después de que se hubiera realizado la queja, todo el sistema instalado en la Oficina de Libre Comercio Canadá/Estados Unidos, que había costado 12 millones de dólares, se había eliminado.

Mi impresión era que Simon Riesman y Gordon Ritchie agradecían mis esfuerzos. Lo que no pude entender entonces –y es una cuestión que sigue en mi mente– fue la reacción de Germain Denis: una cólera total y absoluta. Se puso hecho una fiera, perdió los papeles y estaba absolutamente furioso. Lo que le cuento está en mi informe a la Alianza de Servicio Público de Canadá fechado el 22 de julio de 1988, porque no fue hasta ese día notable cuando me di cuenta de la razón de la rabia de aquel hombre, que yo en verdad había descubierto algo y que había hecho algo sobre el tema.

Yo tenía pruebas irrefutables: sin el presidente de GEAC, Sylvia Ostry hubiera tenido que dejar el país sin su documento.

Kealey: Desde luego, eliminar el ordenador y sustituirlo por otro no significa que el problema se haya resuelto. Lo único que significa es que Shelley Anne Clark no pudo demostrar nunca más que alguien externo tenía acceso a la computadora.

Shelley Ann Clark: ¡Exactamente! Llegó un ordenador nuevo, compatible con IBM, me dijeron. Después de mi primer descubrimiento, estaban muy atentos a mis reacciones y me explicaron que el disco principal estaba allí mismo en el decimoséptimo piso. Incluso me mostraron donde estaba y me dijeron que todo lo que nosotros introdujéramos en la computadora quedaría grabado en ese disco principal que –al final de las negociaciones– sería transferido a los archivos. Bueno, me creí lo que me contaban.

Entonces hubo una filtración a la prensa y se supo que no había ningún francófono en las negociaciones de Libre Comercio, de manera que Simon Riesman designó a Germain Denis como el tercero en el escalafón, a cargo de las cinco principales áreas de interés para este país: subvenciones, agricultura, tarifas, propiedad intelectual (el paraguas de los programas sociales, los derechos de autor, los productos farmacéuticos, etc.) y programas de gobierno.

Todo empezó en octubre de 1986. En enero de 1987, los principales negociadores fueron a Washington para la primera sesión de negociación. Cada “jefe” creó su grupo de trabajo, un grupo de trabajo de agricultura, un grupo de trabajo de tarifas, un grupo de trabajo sobre subvenciones, etc. Durante las negociaciones, estos grupos viajaron a Washington y se encontraron con sus colegas estadounidenses. Cuando Denis volvió de los Estados Unidos, me explicó que había que comenzar a informar a las Provincias.

Después de planear la primera sesión de negociación principal, me preguntaba cómo manejaría él las diferentes reuniones informativas, y a las diez me fui a casa, pensando que se había acabado la jornada. Llegué a casa a las diez y media: una hora más tarde Germain Denis me llamó, pidiéndome que me reuniera con él en la oficina central, pero que no entrara por la puerta principal, que me esperaría en el garaje con una llave del ascensor. Se evitaba así pasar los controles de seguridad; al entrar por la puerta de la calle, cualquiera tenía que pasar el control de seguridad, indicar la hora de entrada y era filmado por el circuito cerrado de televisión antes de llegar a su destino. La manera en que el señor Denis lo preparó todo significaba que nadie nos observaría.

La otra cosa que me dijo fue que “ni esa noche ni ninguna otra en el futuro debe explicar a su familia a donde va; si lo hace, deberá pagar un gran precio”. De nuevo –gracias a mi preparación en temas de Asuntos Exteriores y seguridad– no tuvo que repetírmelo. Entendí perfectamente bien que estaba en una situación comprometida. No supe cómo de comprometida hasta que las negociaciones estuvieron en plena ebullición en enero de 1987 y él comenzó a cambiar cifras y suprimir párrafos de un modo exagerado.

Me llamaban de noche –recuerden que no me permitían contarle a nadie a donde iba– y a menudo estaba allí hasta las cuatro de la mañana. La primera cosa que tuve que hacer fue aprender a manejar el ordenador, pero no se me permitió decirle a nadie por qué yo no tenía una secretaria para hacer precisamente eso. Aprendí a crear un duplicado del archivo del disco principal que estaba en la sala del decimoséptimo piso y que contenía toda la información. Me mostraron como eliminar la información del disco principal una vez que había terminado.

Llegaba y extraía el documento que ellos habían negociado en Washington. Si habían estado trabajando sobre “subvenciones”, yo sacaba el documento “subvenciones”, lo duplicaba y lo grababa de nuevo con el nombre “provincial”. Entonces mi superior lo examinaba paso a paso; si habían negociado el 30% o el 40%, la cifra se rebajaba a la menor cifra posible, alrededor del 10%. Se hacía así porque quería tener margen de maniobra para aumentar las cantidades: las provincias que negociaban habrían sospechado si las cifras no hubieran variado. Había que dar la impresión de que se negociaba, cuando en realidad, según parece ahora, todo había sido decidido de antemano.

¿Energía? Los párrafos sobre energía fueron metódicamente suprimidos. El libro Faith and Fear (Fe y Miedo) de los profesores Doern y Tomlin confirma lo que ya he revelado a los medios de comunicación. Ellos dicen que el capítulo de energía no fue incluido en el acuerdo hasta el famoso último fin de semana del 3 de octubre de 1987. Sé por qué no se incluyó el capítulo hasta el último minuto. Estuvo allí todo el tiempo: en la versión estadounidense, en la versión federal canadiense pero no en la versión provincial; íbamos suprimiendo el capítulo sobre energía de la versión provincial.

Kealey: Sí, los Premieres de todas las provincias, excepto dos, no comprendieron que el país se estaba regalando al mejor postor. Los Primeros Ministros de Saskatchewan y Alberta, a quienes Mulroney había designado como “topos” en el grupo –tenían la responsabilidad de averiguar a escondidas lo que pensaban los otros Premieres Primeros Ministros–, cuál sería su postura en la negociación y otros datos confidenciales que podrían ser manipulados para ventaja del Gobierno Federal sobre las provincias.

Entonces ellos pasaban esta información a Germain Denis para que pudiera incluir en el documento cifras que casaran con lo que los Premieres estaban dispuestos a ceder. Así que nunca se dio el problema de presentar cifras que estuvieran demasiado por encima de lo que los Primeros Ministros estaban dispuestos a aceptar. Si lo hubiera, la solución era bastante sencilla: modificar las cifras en el documento. Mulroney y sus cohortes lo sabían antes de negociar gracias a los dos topos, el Primer Ministro de Alberta y el Primer Ministro de Saskatchewan.

Shelley Ann Clark: Así es. Pude demostrar a la CJOH TV (Aclaración: una cadena de televisión en Ottawa propiedad de CTV Network, un equivalente de Antena 3 en España) más allá de cualquier duda que estas reuniones tuvieron lugar. Yo había guardado mis agendas del 86 y del 87 y cuando ocurrió registré cada reunión que tuvo lugar, las salas en las que se celebraron, los horarios, etc. Llevé a un testigo –John Bowlby, un miembro de la ejecutiva de Citizens Against Bad Law (Ciudadanos contra las Malas Leyes)–. Fotocopiamos la documentación delante de un abogado. Se entregó a Charlie Greenwell de CJOH TV, para que él y sus abogados supieran que cuando se emitiera el programa había pruebas suficientes –entre el documento de julio de 1988 de la Alianza de Servicio Público y esa agenda– para demostrar que yo decía la verdad. (Continuará…).

Fin de la Cuarta Parte del Reportaje

Kealey: Trama de una película: la acción tiene lugar a principios de los años 60. Dag Hammerskjold, el Secretario General de las Naciones Unidas, vuela entre países sobre la parte meridional del continente africano. Ha estado resolviendo disputas fronterizas causadas por la competencia en el acceso a depósitos minerales.

De repente, dos aviones de combate se acercan al avión de Naciones Unidas y, sin advertencia, lo derriban con misiles. Al día siguiente, la prensa mundial describe el acontecimiento como “un accidente”. (Aclaración: según las páginas web de las Naciones Unidas y del Premio Nóbel podemos leer lo siguiente: “su última crisis llegó en septiembre de 1961, cuando, al llegar a Leopoldville para hablar de los detalles de la ayuda de las Naciones Unidas al gobierno congoleño, se enteró de que habían estallado hostilidades entre tropas Katanga y las fuerzas no combatientes de las Naciones Unidas. Unos días más tarde, en un esfuerzo por asegurar un alto el fuego, se marchó en avión para reunirse personalmente con el presidente Tshombe de Katanga. En algún momento de la noche del 17-18 de septiembre, el Secretario General y las quince personas que le acompañaban fallecieron cuando su avión se estrelló cerca de la frontera entre Katanga y Rodesia del Norte. No se conocen todos los detalles del accidente. Para saber la verdad de la historia verdadera, siga leyendo esta entrevista, por favor).

Mientras en una cita secreta… dos mercenarios (los pilotos de los aviones de combate) son pagados por un agente secreto empleado por la TRANSNATIONAL MINING CABAL, un conglomerado de varias empresas mineras poseídas y financiados por David Rockefeller. Una de ellas es Hanna Mining.

En una sala de juntas de Nueva York (o Filadelfia) de Hanna Mining… (una importante empresa minera estadounidense con sede en Cleveland, Ohio. El 2 de noviembre de 1982, la Iron Ore Company of Canada, una sucursal de la empresa estadounidense en Canadá, controlada por Hanna Mining cerró sus puertas en Schefferville, Quebec, dejando a 526 personas sin trabajo y destruyendo prácticamente la pequeña ciudad del norte. Jill-Anne Chouinard, coordinadora de comunicaciones de Action Canada Network y Douglas Dollinger, un escritor independiente que vive en Ottawa, explican: “la empresa afirmó que la recesión de principios de los años 80 no le dejó más opción que cerrar la planta. Sin embargo, unos días después del cierre de la planta, la prensa reveló que Iron Ore había sustituido sus inversiones en Canadá con inversiones en Brasil, donde la mano de obra es más barata. Explicar el cierre de la planta de Schefferville en este contexto requirió una inteligente y sofisticada aritmética y una hábil retórica. Para llevarlo a cabo (eso y mucho más), la empresa Hanna Mining, la casa madre de Cleveland dueña de Iron Ore, confió en el presidente de Iron Ore of Canada, Brian Mulroney. Mulroney proporcionó a Hanna lo que necesitaba; presentó la ruina catastrófica como el resultado inevitable de las fuerzas impersonales y remotas del mercado”. Como nota marginal, cabe indicar que el barón del acero Andrew Carnegie, sí, el mismo que ayudó a financiar la revolución en Rusia; el magnate de los ferrocarriles Jay Gould y el financiero Mark Hanna se hicieron con el control de la extracción, la producción y la venta de antracita y de carbón bituminoso en los Estados Unidos, siguiendo el ejemplo establecido por Rockefeller para desbancar a la competencia y poder controlar el precio en el mercado. Véanse en el capítulo 3 los detalles sobre cómo estos hombres “honorables” se valieron del MONOPOLIO para destruir la competencia).

Estamos ahora a finales de los años 70… el mismo agente secreto, un empleado de Hanna Mining, silenciosamente admite su papel en el asesinato ante la junta directiva. La confesión no molesta a nadie. Pronto se presta atención a otro problema interno. Se ha pedido al presidente de una de las filiales canadienses, Brian Mulroney, de The Iron Ore Company of Canada, que cierre la mina de Schefferville en Quebec. Es una mina muy rentable, pero le hace la competencia a las minas menos rentables que los conspiradores también poseen en Estados Unidos. Los otros directores se lo recuerdan a Mulroney de una forma no demasiado sutil –le chantajean, vamos– y le amenazan con hacer público que una vez saqueó el fondo de pensiones de la empresa para comenzar la construcción de su proyecto favorito, el magnífico Lord’s Inn, que debe construirse en Labrador (el hotel es una réplica exacta del Ritz Carlton Hotel de Montreal). Mulroney accede sin rechistar.

En Schefferville, Quebec… el cierre de las minas destroza la vida de muchas familias. Mulroney compra a los alborotadores y a los medios de comunicación locales para que mantengan la calma. Quiere hacer carrera política y la mala publicidad no le conviene para nada.

En París, Francia… estamos en octubre de 1980, a escondidas podemos observar a George Bush, Edward Meese, Earl Casey y un tal doctor Brian negociando con los iraníes. Les piden que retengan a los rehenes norteamericanos hasta después de las elecciones estadounidenses y la toma de posesión del nuevo presidente, el 20 de enero 1981. Les prometen armas a cambio de los rehenes si Ronald Reagan es elegido. También acuerdan vender después más armas a los iraníes, para conseguir dinero para los Contras nicaragüenses.

En Washington… 20 de enero de 1981: Reagan y Bush toman posesión. Los rehenes son liberados en ese preciso instante.

En el despacho oval… 21 de enero de 1981. Los directores de las multinacionales y los banqueros le dicen Reagan: “los Estados Unidos están en quiebra. Si fueran una empresa, habría que declarar suspensión de pagos. La respuesta se encuentra en la fusión política con Canadá, pero primero los dos países deben ser “ARMONIZADOS”. El plan se desarrolla sobre el terreno (entre 1985 y 2005):

Ayudar a Mulroney con dinero en efectivo e ingenieros de las finanzas. El dinero se envía a través del obispo mormón de Virginia, hasta Winnipeg y luego a Montreal.

Una vez elegido, unir a Mulroney con Simon Reisman, el antiguo vice-ministro de Finanzas. Reisman es en este momento el director del plan de trasvase de agua dulce Grand Canal.

Nombrar a Reisman para dirigir el equipo negociador que llega de Canadá mendigando un Tratado de Libre Comercio. Dejarles fingir que negocian cuando en realidad solamente siguen un PLAN DE PUESTA EN PRÁCTICA predeterminado y diseñado para armonizar las leyes de Canadá con las de EE.UU.

Incluir en el Tratado de Libre Comercio las disposiciones secretas redactadas para cambiar la regulación del acceso a la propiedad de los extranjeros en Canadá mediante ÓRDENES DEL CONSEJO, inmediatamente.

Sustituir el gobierno canadiense por el equipo de segunda división de los banqueros, los liberales (torie II). Esto ayudará a eliminar los temores de la mayoría de la gente y creará una ficción de democracia e independencia.

Gestionar la separación de Quebec colocando al hombre de los banqueros multinacionales, Lucien Bouchard, a la cabeza del movimiento separatista.

Conseguir que el Gobierno canadiense apoye las reclamaciones de los indios contra Quebec y apoyar públicamente el derecho de los indios a la autodeterminación.

Seguir asustando a los canadienses hablando de déficit. Aumentar los impuestos, reducir los servicios. Aumentar la protección a las patentes de medicamentos. Reducir la mano de obra ocupada al mínimo. La gente entonces aceptará cualquier condición sobre el empleo que se proponga más tarde, por los ricos patronos multinacionales. Construir más embalses.

Tomar prestados 100.000 millones de dólares para la construcción de proyectos de trasvase de agua a través del norte. Cuando el proyecto esté a medio construir, intentar tomar prestados 100.000 millones de dólares más. Este segundo préstamo será denegado.

Cuando el Fondo Monetario Internacional declara que Canadá es claramente insolvente, el pánico se generaliza. El Primer Ministro corre a Washington para suplicar más crédito. Le dicen que los préstamos se concederán a condición de que Canadá se una con los EE.UU. Este nuevo acuerdo crearía un país nuevo: los Estados Unidos de América DEL NORTE.

El Primer Ministro vuelve a Canadá e informa a los canadienses de la oferta estadounidense. Declara que “no hay alternativa posible” y estalla la guerra civil en Quebec. Los indios de Ungava (Quebec del norte) declaran la independencia unilateral. La policía de Quebec ataca las reservas indias con helicópteros. El Primer Ministro solicita la ayuda militar de las Naciones Unidas, con el pretexto de defender a los Indios Cree del ataque de las fuerzas de Quebec. (Aclaración: Uno de los mayores colectivos de indios de Norteamérica. Hay 200.000 indios Cree que viven en comunidades repartidas por Canadá y en el norte de Estados Unidos –Dakota del Norte y Montana–).

Los militares de Fort Drum, Nueva York, pertrechados con los cascos azules de las Naciones Unidas, cruzan la frontera en Kingston. En dos horas rodean el Parlamento de Ottawa. Otros se desplazan al norte en avión y toman la central eléctrica de la bahía de James.

Más tarde, Quebec es dividido por las Naciones Unidas y el Banco Mundial toma el mando de los proyectos hidrológicos. Quebec sufre un bloqueo económico promovido por las Naciones Unidas hasta que finalmente acepta usar el inglés como lengua de trabajo. Quebec se convierte en el 55 Estado de los Estados Unidos de América del Norte, etc., etc., etc.

Kealey: Vayamos un poco más despacio: un avión vuela sobre África con el Secretario General de las Naciones Unidas a bordo cuando de repente dos aviones de combate aparecen junto a él y lo derriban. La película pasa a una sala de reuniones con los jefes de empresas MULTINACIONALES de la minería, la agroindustria y las finanzas de EE.UU. que planifican la elección del hombre que quieren que dirija los Estados Unidos durante cuatro legislaturas, George Bush. La estrategia se pone en marcha: colocar a una marioneta durante los ocho primeros años, Ronald Reagan, de manera que George Bush (padre) sea quien controle los hilos por detrás –véase el capítulo 1 sobre como los miembros de Bilderberg controlaron a Reagan–.

Kralik: Entonces, ¿usted opina que Reagan era un hombre de paja de George Bush?

Kealey: Bush era el defensor de las empresas multinacionales, antiguo director de la CIA, metido en el tráfico de drogas, que recogía así dinero para ellas.

Al tomar las riendas del país, George Bush y Ronald Reagan llamaron a los presidentes de las principales empresas multinacionales junto con sus contables y les dijeron: “explíquennos la verdadera situación del país”. Los contables les dijeron que si los Estados Unidos fueran una empresa habría que cerrarla inmediatamente. Estaba en quiebra. “Hemos malgastado nuestros recursos. Hemos arruinado nuestras ciudades. El activo y el pasivo no cuadran”.

Entonces se formula la pregunta fundamental: “¿cuál es la solución?. Sólo hay una solución. Debemos unir políticamente a Canadá con los Estados Unidos si pretendemos cuadrar las cuentas. Canadá es un país virgen con multitud de recursos naturales, agua, minas, petróleo, gas, etc. Unamos Canadá a EE.UU. y habremos reequilibrado la situación a largo plazo…” “¿Cómo lo hacemos?. No podemos unir Canadá y EE.UU. Canadá tiene una provincia que habla francés”… “¡Consigan que se independicen!” “¿Y cómo lo hacemos?”… Entonces el presidente de Hanna Mining, que ha estado sentado a la mesa, se levanta y dice: “tengo una sucursal denominada The Iron Ore Company of Canada y tengo a un hombre allí llamado Brian Mulroney. Acaba de terminar con la ciudad de Schefferville, Quebec, para mí y ha realizado un trabajo excelente. Acabar con Canadá no sería un problema para él. Vamos a pedirle que colabore”… “de acuerdo, pero, ¿se puede confiar en él?”… “bueno, nuestro hombre, Reisman, ha sido vice-ministro de finanzas de Canadá por un tiempo. Ahora es el responsable del proyecto Grand Canal. Necesitamos agua y podemos hacer que trabajen juntos como un equipo”… “pero, ¿cómo les hacemos llegar el dinero?”… “la Iglesia mormona de Virginia está vinculada al Partido Republicano, podemos enviar el dinero a través de Utah, hacia Winnipeg (Jake Epp y su grupo), mantenerlo todo en secreto y financiar la campaña de Mulroney para conseguir el liderazgo del Partido Conservador… entonces estamos de acuerdo”… “no olviden que hubo un referéndum en Quebec y que votaron por quedarse en Canadá. Hay trabajo que hacer y no puede hacerse en cuatro días”.

Deciden que costará catorce o quince años poner en práctica el proyecto; mientras tanto, las economías, ayudas sociales y las legislaciones de los dos países serían armonizadas poco a poco tanto como fuera posible. “Pero ya se sabe que los canadienses son muy particulares respecto a cosas así, no se les puede decir nada, hay que mantener las cosas en secreto”… “no hay por qué preocuparse. Tenemos controlados a los líderes del Partido Liberal y a los del Partido Conservador. Todos están en nuestro equipo: lo que pasa es que los burócratas ordinarios no saben a qué juegan”.

Tenemos un proyecto que comienza en 1981 y es formalizado entre 1981 y 1982. En 1983 Mulroney gana un escaño en Nueva Escocia. En 1984 hay un conservador en Quebec, su nombre es Roch La Salle, que ve la cantidad de gente y de dinero que se invierte en apoyo del tal Brian Mulroney. Si Mulroney es elegido en Quebec, el poder de Roch La Salle se evaporará, de manera que decide luchar con uñas y dientes con Joe Clark para intentar apartar a Mulroney.

El día de las elecciones gana Mulroney. Ahora es el líder del Partido Conservador y se convierte en el líder del gobierno de Canadá, el 4 de septiembre de 1984. Lo que ocurre a continuación es que en un plazo de once días hay cuatro robos: 1) en la sede del Partido Conservador en Montreal, 2) en la sede central de partido, 3) en la sede de Canada Fund y 4) en la oficina de David Angus –director de comunicaciones de Mulroney– y Rodrigue Pageau –jefe de personal de Mulroney–.

Los cuatro robos son descubiertos el lunes por la mañana. Se avisa a la policía de Montreal. Los robos son insólitos en el sentido de que sólo se ha robado información: la caja fuerte que contenía los documentos sobre la fuente de los fondos de Mulroney, disquetes de ordenador, una fotocopiadora en la que los ladrones habían intentado primero copiar documentos, pero obviamente les faltó tiempo, y un ordenador.

Y eso que había dinero en efectivo, calculadoras y máquinas de escribir que no fueron tocadas. La caja fuerte era bastante pesada de manera que hicieron falta al menos tres personas para levantarla y llevársela.

La policía de Montreal llevaba a cabo su investigación cuando apareció en escena un miembro de la Real Policía Montada de Canadá, el señor LaPointe, quien declaró: “me han enviado de Ottawa para averiguar cómo van las investigaciones. ¿Puedo ayudar?”. Sin su conocimiento, un reportero, Richard Cleroux del The Globe and Mail, oyó por casualidad la conversación y escribe un artículo para su periódico aquella misma noche.

A la mañana siguiente suena el teléfono en el The Globe and Mail. LaPointe está enfadadísimo: “¿Se puede saber por qué ha escrito eso?”… desde luego, LaPointe no tenía autoridad para estar allí, no le habían destinado allí sino que actuaba en secreto para Brian Mulroney o LaSalle y otros políticos, sin que el jefe de policía Simmonds lo supiera.

Cuando se investiga el pasado de LaPointe se descubre que creció en Joliette, Quebec. Sus mejores amigos eran LaSalle y Frank Majeau y él y Roch hacían negocios juntos. Majeau era el asistente ejecutivo de LaSalle pero el principal negocio de Majeau era la empresa Prestige Entertainment. Prestige Entertainment proporcionaba stripers a todos los clubes de Ontario Oriental y Quebec Occidental y sacaba drogas del aeropuerto de Mirabel y del puerto de Montreal usando a los stripers como correo. Esta operación contaba con el apoyo de un servicio de limusinas propiedad de dos iraníes. Toda esta gente estaba unida.

En cuestión de pocos días, la policía de Montreal recibió la orden de olvidar la investigación: “no es importante”. Pero cuando Frank Majeau fue a declarar en el juicio de 1991, reveló lo que se supo posteriormente. LaSalle fue invitado a la ciudad de Quebec por el contable de Mulroney, Michel Cote, quien acababa de ser elegido y se había convertido en Ministro de Consumo y Empresas, responsable también de Correos. Y Michel Cote hizo algo muy extraño por LaSalle, enemigo declarado de Brian Mulroney: le pagó todas sus deudas –la importante suma de cuatrocientos mil dólares, sobre todo en deudas de juego a Frank Cotroni. Era EL JEFE: la Mafia.

(Continuará…).

Fin de la Tercera Parte del Reportaje.

Entrevista 1

Esta entrevista se hizo con Shelley Ann Clark*. La señora Clark tuvo un papel fundamental en las negociaciones de Comercio Libre de 1987/1988 en las que se trocó en secreto el futuro de Canadá.

*Los lectores que conozcan la Hoja de Ruta de Puesta en Práctica (Implementation Steps Chart, como es conocida en inglés) que Shelley Ann Clark (implicada al más alto nivel en las negociaciones del Acuerdo de Libre Comercio entre Canadá y Estados Unidos) reproducida de memoria, detallando los pasos que llevaron al compromiso para la construcción del Grand Canal y, en última instancia, a la Unión Continental, recordarán que predijo la admisión como banco de American Express en Canadá, para manejar la financiación del inmenso proyecto Grand Canal. Pues bien, este paso ya es un hecho en Canadá.

Elenco de personajes: los protagonistas

GLEN KEALEY: es el antiguo agente comercial de la ciudad de Hull (Quebec) que descubrió el sistema de crimen organizado y corrupción controlado por el gobierno del anterior Primer Ministro Mulroney, con la complicidad de la Real Policía Montada Canadiense, la Fuerza Nacional de Policía de Canadá y el sistema judicial.

En 1986, el Ministro de Obras Públicas Rock LaSalle le pidió dinero a Glen Kealey a cambio del apoyo del gobierno para su proyecto; le pidió el pago de una comisión del 5% de todas las contribuciones del gobierno, además de un pago inicial de 5.000 dólares. Al investigar el asunto, Kealey encontró pruebas de la existencia de un enorme plan de sobornos y comisiones ilegales manejado y controlado directamente por la Oficina del Primer Ministro y una estrecha colaboración entre los Tories, los medios de comunicación y la policía. Kealey consiguió llevar ante los tribunales a 16 personas, incluyendo miembros del gobierno y de la Real Policía Montada del Canadá, acusados de prevaricación.

SHELLEY ANN CLARK: asistente ejecutiva de Germain Denis, la persona designada por Brian Mulroney para asistir a las negociaciones del Acuerdo de Libre Comercio, durante las que se proyectó el desmembramiento y demolición de Canadá, primero mediante la separación del Quebec y después a través de la Unión Continental en 2007.

GEORGE KRALIK: veterano que sirvió once años en las Fuerzas Armadas canadienses.

Kralik: Me gustaría preguntarle sobre el agua, nuestros recursos naturales hidrológicos. ¿Para qué debe usarse? ¿Cómo debe transportarse?.

Kealey: Piense en el dinero. Si pudiera elegir, si pudiera sacar un genio de una lámpara y el genio le concediera tres deseos, ¿cuales serían sus tres deseos? Recuerde que su objetivo es ganar el máximo dinero posible. “Número uno: dame poder sobre el sol. Número dos: dame poder sobre el aire. Número tres: dame poder sobre el agua”. Ahora, dejando a nuestro pequeño genio aparte, sabemos que no podemos controlar el sol y que tampoco podemos controlar el aire, PERO PODEMOS CONTROLAR EL AGUA. En la escala de las cosas que son necesarias para la vida humana, el agua es el elemento más importante que puede ser controlado.

Kralik: ¿A qué se refiere cuando dice “controlar”?

Kealey: Vamos a ver. En el GATT, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio, se indica que el agua libre no es una “mercancía”. La expresión clave es “fluye de forma libre”. Si se construye una presa, deja de ser libre y por lo tanto se convierte en propiedad privada, poseída por alguien, capaz de ser vendida a otros o hipotecada.

Kralik: ¿Si se construye una presa?

Kealey: Efectivamente. Cada vez que se ha canalizado el agua libre. Desde luego, en el GATT se habla mucho del agua embotellada.

Kralik: ¿Es un truco?

Kealey: Es un truco. La mayor estafa del mundo es el Tratado de Libre Comercio y le diré el porqué.

Hay una señora en Ottawa llamada Shelley Ann Clark. Ella fue secretaria ejecutiva del tercer negociador más importante en el Tratado de Libre Comercio. Su nombre era Germain Denis. Sus dos superiores eran Gordon Ritchie y Simon Riesman –el principal negociador por parte de Canadá en el Tratado de Libre Comercio de Norte América–. Antes de negociar el Tratado de Libre Comercio, Simon Reisman tenía un trabajo difícil. Era el director de un proyecto denominado Grand Canal, que debía construirse en la bahía de James.

En 1985-86, mis oficinas estaban en la ciudad de Hull, en la parte comercial de Place de Portage, el complejo gubernamental que alberga la Oficina de Suministros y Servicios. Un día me visitó un hombre llamado Art Bailey. Bailey era un antiguo empleado de Suministros y Servicios y había seguido el desarrollo de mi proyecto, el edificio Micot. Yo había conseguido reunir ciento sesenta millones de dólares para construir este centro de alta tecnología en la ciudad de Hull… entonces me dijo: “pensamos que es usted la persona con mejores técnicas de marketing de Canadá y nos gustaría que viniera y se uniera a nuestro equipo y fuera el director de marketing de Grand Canal”.

Yo le dije: “¿Qué caray es Grand Canal? No sé de qué me está hablando”. Entonces me dio un documento (un documento de unas veinte o veinticinco páginas) y lo leí. Esto es lo que leí: la bahía de James mide ochocientos kilómetros de norte a sur y ciento noventa y tres de punta a punta, con agua salada entre los diez y los trece metros de profundidad. Si se construyera una presa en la boca de la bahía de James y la bahía de Hudson y una segunda, un tercio más abajo, y una tercera, de nuevo un tercio más abajo (tres presas, por tanto), en un periodo de diez años el agua dulce bajaría de los ríos y empujaría al agua salada hacia el mar, más allá de las presas, con lo que se crearía el mayor depósito de agua dulce del planeta. Tanto es así que se podría construir un canal que saliera de la esquina sudeste de la bahía de James, bajara hacia el sur sobre las sierras con diques y esclusas y todo lo que hiciera falta para bombear el agua durante mil trescientos kilómetros y en Rouen-Noranda, al norte de Quebec, la gravedad seguiría su curso y el agua comenzaría a bajar hacia el otro lado de la sierra, hacia Ontario, el río Ottawa y la cuenca de los ríos del Canadá francés, más allá del lago Kirkland y eventualmente llegaría a la bahía Georgian (en el Lago Hurón). La cantidad de agua que sería devuelta –agua dulce de aquel Canal– podría doblar el flujo de agua que ahora entra en los Grandes Lagos. Desde luego, si se puede doblar la cantidad de agua que entra en los Grandes Lagos, se puede sacar la mitad del agua sin alterar el sistema de los Grandes Lagos.

El agua se extraería de dos sitios: de la base del lago Michigan –este año no la necesitan, este año ya tienen bastante agua–, se abrirían las compuertas y el agua se bombearía al delta del Misisipi, casi hasta México, en el golfo de México; la segunda salida sería del lago Superior, llevando el agua a través de Manitoba, en Saskatchewan, y después hacia los Estados Unidos para llevar el agua al Medio Oeste y el Suroeste de los Estados Unidos. Debemos entender, desde luego, que ya que vivimos en un período de calentamiento global, el granero de Norteamérica, que ahora se encuentra en un determinado lugar, se traslada hacia el norte a consecuencia del aumento de la temperatura y hace que el sur se desertice. Así pues, el agua es absolutamente fundamental para ampliar la extensión del granero de Norteamérica y contrarrestar el efecto del calentamiento de la tierra.

Hay otra dimensión: si las aguas canadienses, que en este momento fluyen en y hacia el Ártico y el norte de Canadá, son desviadas y artificialmente se consigue que fluyan hacia el sur (por ejemplo, se desvían hacia los Estados Unidos para usos hidrológicos), entonces las frías temperaturas del clima del Norte se moverán en dirección sur y el terreno canadiense se hará más frío y más yermo; el equilibrio del clima canadiense sufrirá una reducción de la temperatura, lo que causará un masivo cambio ambiental en Canadá, todo esto va en perjuicio del mismo.

Esta teoría puede ser apoyada por la física más elemental y la hidrología. Las aguas que fluyen al norte son de una temperatura más alta y tienen un frente caliente que se enfrenta a las temperaturas del Ártico Norte; si se eliminan, el Ártico Norte avanzará hacia el Sur. No importa lo que ocurra en verano o en invierno; si los ríos y las aguas son desviados hacia el sur, entonces se requerirá más combustible para calentar nuestras casas y edificios. Sin embargo, a los canadienses sólo les quedará lo disponible una vez que EE.UU. haya cubierto sus necesidades bajo el Acuerdo NAFTA, etc.

Las dos multinacionales que defendían este plan eran, por un lado, R.J.R. Nabisco (la mayor agroindustria de los Estados Unidos), dirigida por un tal señor Johnson de Winnipeg –hace poco se hizo una película sobre él llamada “Barbarians at the Gate” (Bárbaros a las puertas) en la que se muestra como intentó asumir el control de la empresa mediante obligaciones falsas y lo que hiciera falta– y por otro Archer Daniels Midland, que enlata, embala o empaqueta toda la agroindustria que proviene de R.J.R. Nabisco y la distribuye por todo el mundo. Desde luego resulta interesante saber que el señor Johnson era el patrocinador de Mulroney y que le pagaba viajes por todo EE.UU., y que Archer Daniels Midland acaba de nombrar al antiguo primer ministro Mulroney (quien defendió tanto el Tratado de Libre Comercio como NAFTA en el parlamento canadiense) como director.

Durante mis viajes por Canadá Occidental, la gente se pregunta por qué se están construyendo presas donde no hay agua. Una vez se entiende la relación de Grand Canal con el área, entonces se sabe de donde vendrá el agua.

Kralik: ¿Prevé posibles desastres ecológicos a consecuencia de este plan?

Kealey: Desde luego. Algunos nativos del país creen que el peso del agua detrás de las presas moverá el eje de la tierra y si se construye una presa se cambia la química de la tierra. No se pueden inundar las áreas de las que hablamos sin cambiar la configuración del suelo y del paisaje. Pero las multinacionales no se plantean estos términos: ellos piensan en términos de dinero. En 1985-1986 se declaró que el proyecto costaría doscientos mil millones de dólares estadounidenses. También se afirmó que el dinero estaba disponible.

American Express quería ser el banquero de la operación: ¿piensa usted que es por casualidad que se le permitió a American Express, por Decreto del Consejo, ejercer como banco en Canadá y que Brian Mulroney pasó por alto catorce regulaciones bancarias para permitir que esto fuera posible?.

También están Alcan Aluminium que necesita embalses para sus minas y Barrick para sus intereses en torno al oro. Mulroney también firmó Decretos del Consejo que violaban la ley que impide que los extranjeros posean más del cincuenta por ciento de una mina en Canadá. Ahora los extranjeros pueden poseer minas en Canadá: no hay restricciones.

Ninguno de estos cambios se debatió en el Parlamento, se consiguieron tan sólo con la firma de Brian Mulroney. La mayoría de la gente de Canadá vive pensando que las leyes las dicta el Parlamento, pero la mayor parte de las regulaciones las modifican los políticos que mandan. Por cada ley que pasa por el Parlamento, hay tres mil leyes que se modifican unilateralmente entre bastidores.

En cualquier caso, Simon Riesman propuso un plan para que dejáramos de lado nuestros “viejos conceptos” y comenzáramos a pensar “con audacia sobre el futuro”. Con eso quería decir que había que entregar Canadá: necesitamos una nueva realidad política, arguyó, y por tanto el Tratado de Libre Comercio y el trasvase del agua van de la mano. También sabemos, indicó, que si los Estados Unidos nos pidieran agua o el Tratado de Libre Comercio, los canadienses se rebelarían: hagamos entonces que parezca como si fuera Canadá quien lo pidiera. El dinero de los banqueros compró a Mulroney y él se dedicó a pedir, declarando públicamente lo contrario de lo que él siempre había afirmado: que no creía en el Tratado de Libre Comercio, etc.

MANIPULACIONES BAJO MANO EN EL TRATADO DE LIBRE COMERCIO

Sé lo que se negoció en el Tratado de Libre Comercio y cómo se consiguieron los acuerdos porque mi secretaria ejecutiva es Shelley Ann Clark, quien trabajó como secretaria ejecutiva de Germain Denis, el tercer negociador de mayor rango. Así se llevó a cabo el acuerdo: Simon Reisman y Gordon Ritchie fueron a Washington y regalaron Canadá, y mientras entregaban Canadá, a la vez escribían todos los detalles en un documento que apareció simultáneamente en un ordenador en Ottawa. Mulroney y Denis trabajaron juntos y Shelley Ann Clark era la secretaria que trabajaba entre ellos dos.

Había un problema. Aunque el Gobierno Federal legalmente no necesitara el permiso de los Presidentes (Premier, como se les conoce en Canadá) de las diferentes provincias canadienses, políticamente el Tratado de Libre Comercio hubiera sido imposible de vender a la población a menos que los Premiers estuvieran de acuerdo. Entonces dos Premiers fueron comprados por Mulroney: el Primer Ministro de Alberta –que más tarde se convirtió en miembro del Club Bilderberg por su cooperación en este caso– y el Premier de Saskatchewan. Ellos hicieron de topos de Mulroney en el grupo de los Premiers de las provincias.

Su trabajo consistía en pasearse por el territorio e identificar los términos aceptables en el campo textil, la agricultura, la minería, las subvenciones, el seguro de desempleo, la asistencia médica; todo lo que afecta a nuestra soberanía. ¿Qué estaban dispuestos a sacrificar los Premieres?. Los dos topos le iban con el cuento a Denis, cuyo trabajo era informar a los Premieres aproximadamente ocho veces durante las negociaciones.

¿Cómo se hizo?. Ya que había un montón de Premieres que habrían discrepado si hubieran sabido lo que pasaba realmente, y se sabía cuales eran las condiciones mínimas que exigían, las reuniones informativas con los Primeros Ministros siempre tuvieron lugar en el piso diecisiete de O’Connor, 50 (punto de encuentro donde se celebraran las sesiones informativas con los dirigentes de las provincias de Canadá). La noche antes de una reunión informativa –a medianoche– Shelley Ann Clark era llamada a la oficina de Denis –sólo él y ella estaban en la oficina– y sacaba los documentos del ordenador. Entonces le pedía que cambiara el nombre de una copia de todo lo negociado aquel día a “Agenda Provincial”. Denis entonces tomaba los apuntes que tenía de los acuerdos de los Premieres sobre lo esencial y examinaba párrafo a párrafo el documento principal.

Hay algunos ejemplos. Al llegar al apartado sobre “el agua” (construcción de Grand Canal, construcción de embalses, trasvase a EE.UU.) él decía: “suprime aquel párrafo e inserta una línea que diga el agua libre no está incluida en este acuerdo. ¿Textiles?. “Si dice que hemos dejado el sesenta por ciento, lo cambiamos a doce”. La señora Clark lo cambiaba a doce. ¿Agricultura?. “Reducir la producción de pavos un cuarenta por ciento. Escriba ocho”.

Y examinaban así todo el texto. Al final –aproximadamente a las tres de la madrugada– sacaban diez copias. Cada página de cada nueva copia era numerada de manera que si una página desaparecía o se copiaba, sabrían qué Premier era el causante.

¡Aunque no tenían la menor posibilidad de filtrar la información!. Los Premieres llegaban a la reunión informativa, quejándose siempre de no haber recibido el informe previamente. “Es información confidencial”, les decían, “aquí está la agenda”. Al final de la sesión, Denis recogía las copias y Shelley Anne Clark destruía nueve copias y conservaba una, para que Denis recordara las mentiras que les había contado cuando tuviera que cambiar los libros la siguiente vez.

Kralik: ¿La razón por la que variaba los porcentajes de las reducciones de producción era para que parecieran favorables?.

Kealey: Y aceptables, políticamente, para los Premieres. Que pareciera que no entregaban lo que estaban entregando. Y una vez repartido, ¿cómo vas a recuperarlo de nuevo?.

Kralik: Lo que negociaban, en relación con el sector textil, los pavos o lo que fuera, ¿no era más que una cortina de humo para tapar el tema del Grand Canal?.

Kealey: Todo estaba calculado. Había dos problemas clave sobre los que no se nos dijo nada: la integración de Canadá en los Estados Unidos y el trasvase de agua a través del Grand Canal. Estos son los dos problemas clave. ¿Cómo se consigue eso sin que nadie se entere?. El 3 de octubre de 1987 se firmó el Tratado de Libre Comercio en Washington. Al Parlamento se le entregó un resumen de treinta y tres páginas. El público nunca ha visto el texto original. Un año más tarde se hizo público un documento legal de unas mil quinientas páginas que detallaba las ramificaciones de ciertos artículos y que es usado por los abogados a día de hoy. Pero lo que no se conoce, lo que el público no ha visto es el Tratado de Libre Comercio original, que ocupa al menos doscientas y pico páginas. Debido a que Shelley Ann Clark sabe todo lo que sabe y debido a los contactos que tiene ahora, ella representa una amenaza para el gobierno –es decir, el gobierno anterior, el gobierno Mulroney– y en diciembre del año pasado (1992) la enviaron a casa manteniéndole el sueldo.

Kralik: Despedida.

Kealey: No, despedida no. Sigue cobrando su sueldo. Le dijeron: “vete a casa. No queremos que hables con la gente”. Lo que no sabían entonces era que, para ella, volver a casa en aquel entonces suponía trabajar como mi secretaria ejecutiva (julio de 1993).

Kralik: ¡Qué bien! ¡Es genial!

Kealey: No la han tocado porque tienen miedo. Ella todavía mantiene su permiso de acceso a documentos secretos, pero cuando fue a los archivos y pidió ver los documentos sobre el Tratado de Libre Comercio, le dieron un índice que ojeó por encima y preguntó: “¿no están las agendas de los Premieres?”. El tipo que la atendía contestó: “bueno, es posible. No recibimos todo. No sabemos. Solamente tenemos lo que nos traen”. Entonces ella dijo: “¿puedo ver el Tratado de Libre Comercio?”. “Ah, no”, continuó el funcionario, “según las normas que regulan el acceso a la información, el noventa y cinco por ciento del Tratado de Libre Comercio ha sido declarado un problema de seguridad para Canadá y no está disponible para el público. Incluso con su permiso de acceso a documentos secretos, no puede conseguirlo a no ser que tenga el visto bueno del Vice-Ministro de Asuntos Exteriores”. Entonces ella dijo: “sabe quien soy y eso no es posible: él nunca me lo daría”. Le dijeron: “en cualquier caso, el Tratado de Libre Comercio se conserva en unos barriles de hierro a 28 kilómetros de Ottawa y no es accesible a los canadienses en un periodo de treinta años”. “Esto no tiene ningún sentido en un país democrático”, dijo ella, “¿por qué la gente no puede verlo?. Sé lo que se decidió y es un peligro para nuestra seguridad nacional. Entrega el país y dentro de treinta años será demasiado tarde. El calendario de ejecución finaliza en 2005 (pospuesto a 2007). El Grand Canal ya estará construido y Quebec separado de Canadá.   (Continuará…).

Fin de la Segunda Parte del Reportaje

Es inevitable. El dinero de la droga es el lubricante de la economía mundial. Sin este dinero, el mundo financiero se desplomaría. El negocio de la droga, al año gana unos 900 mil millones de dólares, limpios en efectivo. Demasiado dinero para esconder en un calcetín. Afganistán es DROGA, PURA DROGA por mucho que el gobierno español nos quiere hacer creer que las tropas están en la misión de paz construyendo carreteras. Los americanos, canadienses, españoles en Afganistán se dedican a una cosa, por encima del todo – asegurarse que la droga llega a Wall Street.

Otra cosa: ¿A que se dedicaba la Corona Británica en la China hace 200 años? Vender opio a los chinos. A que se dedica la Corona Británica hoy día? Vender la droga y lavarlo a través de HSBC. ¿Sorprendidos?

Fuente: Zach Carter - Traducido del inglés para Rebelión por Germán Leyens

Original en Inglés

‘Demasiado grande para caer’ es un problema mucho mayor de lo que piensas. Todos hemos leído informes condenatorios sobre que el Gobierno salva a los bancos de sus apuestas de alto riesgo, pero resulta que el problema del privilegio de Wall Street está arraigado mucho más profundamente en el sistema legal de EE.UU. de lo que los simples rescates atestiguaron en 2008. Los mayores bancos de EE.UU. pueden involucrarse en actividades descaradamente criminales a escala masiva y emerger casi completamente indemnes. El último ejemplo repugnante proviene del Banco Wachovia: Acusado de lavar 380.000 millones de dólares de dineros de cárteles de la droga mexicanos, se espera que el gigante financiero emerja con sólo un tirón de orejas gracias a una política oficial del Gobierno, que protege a los megabancos contra acusaciones criminales.

Michael Smith de Bloomberg ha escrito una devastadora revelación que detalla las operaciones del Wachovia con dinero de la droga y la torcida reacción del Gobierno. El banco hacía transacciones con dinero que provenía literalmente de toneladas de cocaína de violentos cárteles de la droga. No fue por accidente. Denunciantes internos del Wachovia advirtieron de que el banco estaba lavando dinero del narcotráfico, los mandamases del banco los ignoraron totalmente para lograr mayores beneficios y el Gobierno de EE.UU. está a punto de dejar que todos los involucrados queden impunes. El banco no será acusado, porque es política oficial del Gobierno no procesar a megabancos. Del artículo de Smith:

Ningún gran banco estadounidense… ha sido acusado alguna vez por violar la Ley de Secretos Bancarios o cualquiera otra ley federal. En vez de eso, el Departamento de Justicia resuelve acusaciones criminales utilizando acuerdos de suspensión de actuaciones judiciales, según los cuales un banco paga una multa y promete no volver a violar la ley… Los grandes bancos están protegidos de los enjuiciamientos gracias a una variante de la teoría de demasiado-grande-para-caer. Encausar a un gran banco podría provocar una carrera frenética de los inversionistas para vender acciones y causar pánico en los mercados financieros.

Wachovia fue adquirido por Wells Fargo a finales de 2008. El castigo al banco por lavar más de 380.000 millones de dólares en dinero de la droga consistirá en una promesa de no volver a hacerlo y una multa de 160 millones de dólares. La multa es tan pequeña que es casi seguro que Wachovia obtendrá beneficios de su negocio de financiamiento de la droga después de considerar costes legales y multas.

Las autoridades internacionales conocen la conexión entre banqueros y narcotraficantes mucho más allá de Wachovia, pero los gobiernos no hacen nada al respecto. Un informe de 2009 de la Oficina de las Naciones Unidas sobre la Droga y el Crimen estableció que la mayoría de las reglas para impedir el lavado de dinero de la droga a través de los bancos se violan.

Del informe:

“En tiempos de quiebras de grandes bancos, los bancos parecen pensar que el dinero no huele. Ciudadanos honestos que enfrentan dificultades en tiempos de penurias financieras, se preguntan por qué los ingresos del crimen –convertidos en ostentosos inmuebles, coches, botes y aviones– no se confiscan”.

A finales de 2009, el jefe de esa oficina de la ONU, Antonio María Costa, dijo a la prensa que muchos préstamos entre bancos –préstamos a corto plazo que los bancos hacen entre sí– se apoyaban en dinero de la droga. Cuando los mercados financieros se paralizaron en 2007 y 2008, los bancos se volvieron hacia los cárteles de la droga para obtener dinero. Es posible que muchos bancos importantes no hubieran sobrevivido sin ese dinero de la droga.

(Descripción: Portada de la sección Business del diario The Toronto Star (http://es.wikipedia.org/wiki/Toronto_Star) donde se ve la lista de los asistentes a la reunión Bilderberg 1996. Sí, vuestra Reina está. Esta familia es la hostia. Se apuntan a todos los triunfos ajenos, desde fútbol hasta tenis y meten sus narices en todas las más sucias conspiraciones del mundo. A propósito, no solamente la Reina sabía lo de la separación de Quebec, además en la reunión de 1996 hablaron de la guerra de Kosovo. Como ya he demostrado muchas veces, la guerra de Kosovo tenía dos objetivos: 1) Abrir el paso de la droga de Kosovo a Europa (el paso más corto geográficamente) y 2) instalar el primer narco-estado en Europa. ¿Injurias a la Corona? ¿Dónde está el Fiscal General del Estado?. Quiero que me demanden. Un aviso: existe una gran diferencia entre el paleto y analfabeto alcalde de Puerto Real y Daniel Estulin).

Me llevó años descubrirlo. Cuando lo descubrí, se me puso piel de gallina. Cuando el Club Bilderberg se reunió en King City (Toronto, Canadá) en 1996, más de 1,5 millones de personas salieron a la calle con el grito de guerra: “Canadá unida, indivisible y nuestra”. Difícilmente se me recordará en los libros de historia de Canadá como la persona que hizo tanto por salvar aquel maravilloso país que nos dio un hogar sin pedir nada a cambio cuando nos echaron de la Unión Soviética, debido a que mi padre defendía valores que iban en contra de los principios comunistas. Somos rusos blancos (obviamente no me refiero al color de la piel). Mi bisabuelo formó parte del gobierno provisional con Kerensky, Miliukov, padre de Vladimir Nabokov. Sí, éramos la aristocracia rusa. Veo lo que esta pasando en España y me da mucha pena porque entiendo que las emociones más profundas de las buenas personas están siendo manipuladas sin que se den cuenta. Por mis años en los servicios de contraespionaje (que nadie duda que fueron en la élite, porque a un imbécil nunca le mandarían a África ni a ningún otro sitio a sabotear operaciones altamente secretas de países de la OTAN sin entrenamiento de élite) sé que en situaciones peligrosas, lo peor que una persona puede hacer es reaccionar de forma emocional. Todo se hace en frío. Sin emociones. Sin odio. Se debe controlar la adrenalina, sobre todo cuando se va a disparar. Espero que este reportaje de 5 partes que colgaremos todos los días de esta semana, sirva para que alguien investigue las relaciones entre los supuestos Líderes Separatistas en Cataluña, Zapatero, el Partido Popular y sus amos financieros. Sigue el dinero, siempre el dinero.

*****

(Descripción: Los canadienses, escuchando nuestros gritos desesperados, pusieron manos a la obra y demostraron a los ciudadanos de Quebec que les queríamos.)

El siguiente multi-reportaje es el fruto de más de 11 años de investigación, compromiso, entrevistas, fe ciega en la verdad y descubrimientos escalofriantes que explican una historia tan inhumana, tan llena de traición y avaricia, tan destructiva y tan bien ocultada en los medios corporativos de comunicación que es un auténtico milagro que unas pocas personas con muchísima fe en la verdad hayan podido hacer frente a esa pesadilla de los planes diabólicos de gente muy poderosa para hacerse con uno de los recursos naturales más imprescindibles del planeta a través del proyecto del Grand Canal, valorado en mil millones de dólares: el agua. En medio de esa zozobra se encontraba Canadá, mi país adoptivo, la provincia de Quebec, el dichoso Tratado de Libre Comercio, el Acuerdo General sobre Tarifas y Aranceles, (GATT por sus siglas en inglés), las vidas de 35 millones de canadienses, los indios Cree y muchos otros personajes que iremos conociendo a través de varios reportajes exclusivos de esta página.

Una de las cosas que hemos descubierto son los textos secretos y así clasificados como “Top Secret” del Tratado de Libre Comercio de América del Norte en los que se habla, y mucho, de que el agua libre debe ser gratis. En cuanto se construye una presa, el agua ya no es libre, lo que significa que se puede ganar mucho dinero negociando con ella y, como consecuencia, controlar las vidas de todo un continente.

Otra de las cosas que hemos descubierto y que sacaremos a la luz en nuestros reportajes son los planes de la destrucción de Canadá mediante el referéndum de Quebec que la élite organizó, como paso previo a la unión continental entre Estados Unidos y Canadá prevista para el fin de la década, como explico más adelante.

Gracias a nuestro trabajo de investigación hemos podido alertar a los medios de comunicación independientes y a los periodistas estrella de los grandes medios para sacar esta historia a la luz, despertar al país y forzar a la élite a abdicar, por lo menos temporalmente. En 1996, más de 1.5 millones de personas salieron a la calle para decir NO a los planes de la unión continental.

Otra de las cosas que hemos descubierto y desenterrado a lo largo de la investigación es que todos y cada uno de los principales “líderes” de todos los partidos políticos del país, desde los liberales hasta los conservadores, los líderes de NDP (IU de España), los nacionalistas de Quebec-PQ (ERC de Cataluña), pasando por los extremistas, partidos minoritarios, partidos de extrema derecha y extrema izquierda tenían personas clave que directamente o de forma indirecta trabajaban o estaban relacionados o cobraban de la Corporación Rockefeller. Estas relaciones ocultas las explicaremos en el primer reportaje.

Como pregunta retórica, si uno quisiera ser el dueño del mundo: ¿qué recursos naturales de forma utópica necesitaría controlar? El sol, el aire y el agua. Sabemos que no se puede controlar el sol ni el aire. Sin embargo, sí que podemos controlar el agua. A través del control del agua, podemos controlar a la humanidad.

*****

El agua, es un símbolo completo de valor y vida, supera cualquier intento de comprensión y es una parte vital de la identidad de Canadá. Según un informe reciente de la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y Desarrollo, esta preocupación pública en Canadá por las cuestiones medioambientales y las cuestiones hidrológicas en particular es compartida internacionalmente.

Los antecedentes

El 21 de enero de 1981, un día después de que el recién elegido presidente estadounidense Ronald Reagan tomara posesión de su cargo, los líderes de las multinacionales y los banqueros le dijeron a Reagan: “la economía de los Estados Unidos está en una posición crítica. Si el país fuera una empresa, habría que cerrarla. La respuesta se encuentra en una fusión política con Canadá. Pero primero los dos países deben ser “ARMONIZADOS”. El plan que se desarrollaría sobre el terreno tardaría unos 15 años en llevarse a cabo.
Un año y medio antes de la reunión del Club Bilderberg en Canadá en 1996, advertimos que Quebec se iba a separar de Canadá bruscamente mediante una Declaración Unilateral de Independencia. La atmósfera previa al referéndum de Quebec era tan tensa y enrarecida que la mayor parte de los confiados canadienses realmente creía que los quebequenses odiaban al resto de Canadá y querían independizarse. Los quebequenses dirían: “nos marchamos” y el resto de Canadá respondería: “iros ya, muy bien y no volváis”. Lo que marcó la diferencia, que los poderes políticos en Canadá no podían predecir ni sospechar, fue un ridículo y pequeño grupo de patriotas canadienses que no querían ver a Canadá desmembrado y destruido. Aproximadamente 38.000 personas de todo el país (de una población total de 32.000.000, lo que representa un 0,001%) se desplazaron a Quebec una semana antes del referéndum y pasaron la semana entera convenciendo a los quebequenses de que no se independizaran y de que el resto de Canadá les apreciaba y se preocupaba por ellos, a pesar de lo que algunos políticos retorcidos quisieran hacerles creer. Aquella minoría supuso una diferencia espectacular. Bastaba con convencer al 0,6% de los quebequenses de que no se separaran y siguieran siendo parte integral de Canadá.

El resultado final fue de 50,56% a favor de permanecer en Canadá y 49,44% a favor de la independencia, orquestada por los políticos canadienses, como veremos más adelante. De hecho, la mayor parte de las principales figuras políticas de ambos bandos, aunque aparentemente “opuestos” el uno al otro, estaban conectados a David Rockefeller, como:

Brian Mulroney, antiguo Primer Ministro; Lucien Bouchard, líder del separatista Partido Québécois que entró en política de la mano de Brian Mulroney; Preston Manning, del Partido Nacional, financiado por los Rockefeller; Jean Chretien, antiguo Primer Ministro, del Partido Liberal, controlado también por David Rockefeller, a través de su estrecha relación política y financiera con Paul Desmarais, el hombre más poderoso de Canadá.

(Descripción: Líder independentista de PQ, Jacques Parizeau. ¿A alguien le sorprendería si yo digiera que Parizeau era miembro de la Comisión Trilateral de Rockefeller? No, ¿verdad? Otra cosa, ¿soy yo o Josep-Lluís Carod-Rovira se parece mucho a Parizeau?)

Las figuras principales de la política de Canadá a servicio de Rockefeller

JOHN RAE: principal estratega de la campaña electoral del anterior Primer Ministro Chretien. Era el vicepresidente ejecutivo de Power Corp. y mano derecha de Paul Desmarais [el hombre más poderoso de Canadá. Este hombre de 78 años construyó el imperio Power Corp. valorado en 100.000 millones de dólares. El fin de semana del 3 de diciembre de 2003 convocó a su casa de campo, en la espectacular región de Charlevoix en Quebec al Rey de España, Bill Clinton, George Bush padre y los tres últimos Primeros Ministros de Canadá. Todo fue tan secreto que nadie supo de la reunión hasta varios meses más tarde]. Su hermano es…
BOB RAE: Rhodes Scholar y antiguo presidente de Ontario, del Nuevo Partido Democrático (IU española), quien designó a…
MAURICE STRONG para la presidencia de Ontario Hydro (Endesa española), quien se dedicó a recortar drásticamente los recursos humanos y la capacidad generadora de la misma (para generar la futura necesidad de electricidad procedente de la bahía de James y el Grand Canal).
PAUL MARTIN: ex Primer Ministro federal [del Partido Liberal], quien sustituyó al anterior Primer Ministro Jean Chretien. Medró en las filas de Power Corp., ayudado por Paul Desmarais. Presente en la reunión de 1996 del Grupo Bilderberg, en la que también se encontraba David Rockefeller.
JEAN CHRETIEN: antiguo Primer Ministro. Su hija France está casada con André Desmarais, hijo de Paul Desmarais, presidente de Power Copr. “Ayudante, consejero y estratega” de Chretien durante los últimos 30 años ha sido…
MITCHELL SHARP, quien metió a Chretien en política cuando él era Ministro de Finanzas. Sharp ha sido, desde 1981, vicepresidente para Norteamérica de la COMISIÓN TRILATERAL de David Rockefeller. Chretien asistió a la reunión de 1996 del Grupo Bilderberg.
DANIEL JOHNSON: antiguo líder del Partido Liberal  de Quebec y Primer Ministro de Quebec en 1994. Medró en las filas de Power Corp.
BRIAN MULRONEY: ex Primer Ministro conservador. Abogado y lobbyista de Power Corporation. Creó ASIA POWER CORP, con sede en Hong Kong, junto con Ontario Hydro y Quebec Hydro, para ayudar a China a desarrollar su potencial de energía. Miembro del consejo de Archer-Daniels-Midland, un conglomerado propiedad de Rockefeller, encabezado por Andreas Dwayne quien, como el propio Rockefeller, es también miembro del Club Bilderberg.
MIKE HARRIS, ex Presidente de la provincia de Ontario, la más grande y poderosa de Canadá. Amigo personal de George Bush y Paul Martin. Harris, como su colega Ralph Klein, Primer Ministro de Alberta, es también miembro de Bilderberg.

Así pues, el partido CONSERVADOR [vía Mulroney], el PARTIDO LIBERAL [vía Chretien] y el NDP [vía Rae] están conectados con… Paul Desmarais y Power Corp. Y tenemos al Primer Ministro, al Ministro de Finanzas y al principal ayudante del Primer Ministro fuertemente unidos a… Paul Desmarais y Power Corp. Paul Desmarais esta entrelazado con David Rockefeller en casi todas sus empresas.

EL PROYECTO DE TRASVASE HIDROLÓGICO “GRAND CANAL”

¿Nunca has oído hablar del proyecto de trasvase hidrológico “Grand Canal” que afecta a todo un continente, plan cuyo coste estimado se sitúa entre los 100.000 y los 200.000 millones de dólares? “GRAND corresponde a las siglas de Great Recycling and Northern Development (Gran Reciclaje y Desarrollo del Norte) y prevé la construcción de un dique a través de la bahía de James y la creación de un lago de agua dulce mediante la contención de los ríos que ahora desembocan en la bahía. Este agua dulce sería bombeada de nuevo a la cuenca de los Grandes Lagos y más allá”, explica Donald J. Gamble en “THE GRAND CANAL AND THE NATIONAL INTEREST”, When Should Rational Thinking Apply to Water Policy? (EL GRAND CANAL Y EL INTERÉS NACIONAL: ¿Cuándo debería aplicarse el pensamiento racional a la política hidrológica?) ¡No resulta sorprendente que ni el gobierno canadiense ni los medios de comunicación estén demasiado interesados en hacerlo público!, ¿verdad?

PROPUESTAS DE TRASVASE EN LA CUENCA DESDE CANADÁ

●   El agua del Grand Canal (el proyecto de Grand Canal fue concebido en los años 50 por Thomas Kierans, fundador y presidente de Grand Canal Co. Ltd. El proyecto de Grand Canal contempla la construcción de un enorme dique a través del final norte de la bahía de James, un brazo de la bahía de Hudson. La multitud de ríos que desembocan en la bahía llenaría un depósito del tamaño del lago Ontario. El agua entonces sería canalizada hacia los Grandes Lagos, donde podría ser bombeada al lago Diefenbaker de Saskatchewan y otros puntos en la parte occidental de Norteamérica) y la bahía de James desviada a los Grandes Lagos y los Estados Unidos: serían 347 km3 cada año. Coste de la construcción: 100.000-200.000 millones de dólares (basado en el valor del dólar en 1985).

●   Grandes Lagos (plan Pacific Waterways): ríos Skeena, Nechako y Fraser de la Columbia Británica; ríos Peace, Athabasca, Sascatchewan de las provincias de la Pradera. 142 km3 cada año. No hay estimaciones de coste disponibles.

●   North American Water and Power Alliance (NAPAWA, Alianza Norteamericana del Agua y la Energía): principalmente el drenaje del Pacífico y Ártico de Alaska, Yukón y la Columbia Británica, que también afectan a la bahía de James. 310 km3 cada año. 100.000 millones de dólares de coste.

●   Plan Magnum: Ríos Peace, Athabasca y N. Saskatchewan en Alberta. 31 km3 cada año en la frontera. No hay estimaciones de coste disponibles.

●   Plan Kuiper: Ríos Peace, Athabasca y N. Saskatchewan en Alberta; ríos Nelson y Churchill en Manitoba. 185 km3 cada año. 50.000 millones de dólares de coste.

●   Central North American Water Project (CeNAWP, Proyecto Hidrológico Central Norteamericano): ríos Mackenzie, Peace, Athabasca, N. Saskatchewan, Nelson y Churchill. 185 km3 cada año. 30.000-50.000 millones de dólares de coste.

●   Concepto de aumento de agua de los Estados Occidentales – principalmente el drenaje de los ríos Liard y Mackenzie. 49 km3 cada año en la frontera. 90 mil millones de dólares de coste.

●   NAPAWA-MUSCHEC o Comisión Hidroeléctrica Mexicano-Estadounidense: las fuentes NAPAWA por encima, más la parte meridional del río Misisipi y los ríos de la Sierra Madre oriental del sur de México. 195 + 159 km3 [NAPAWA + MUSCHEC] cada año. No hay estimaciones de coste disponibles.

●   North American Waters, a Master Plan (NAWAMP, Aguas de América del Norte, Plan de Ejecución): ríos Yukón y Mackenzie, más drenaje a la bahía de Hudson. 1.850 km3 cada año. No hay estimaciones de coste disponibles.

Fin de la Primera Parte del Reportaje

Daniel Estulin

Os dejo hoy con tres videos. La canción que acompaña el primer video (Llamamiento a las armas) es una de las canciones más famosas de Rusia. La Operación Barbarroja (en alemán Unternehmen Barbarossa) fue el nombre en clave dado por Adolf Hitler para el plan de invasión de la Unión Soviética por las Fuerzas del Eje durante la Segunda Guerra Mundial. El objetivo final de la operación Barbarroja era ocupar un perímetro que abarcaba desde Arkángel hasta Astrakhan. Fracasaron, porque cuando se levanta un pueblo, sobre todo un pueblo como el ruso, no existe potencia en Planeta Tierra capaz de hacer frente a esa furia intrínseca que pocos naciones pueden entender.

Con la caída del muro de Berlín, las potencias occidentales pusieron en marcha la segunda Operación Barbarroja con el masón Yeltsin, de servidor y tonto útil de las potencial occidentales. Como explico en mi nuevo libro de ensayo que estoy preparando para primavera 2011, Yeltsin estaba comprado y vendido igual que Gorbachev, miembro del Club de Roma. En los años 90, la población del país se disminuyó de 168 millones a 145 millones en menos de una década. El promedio de vida de un varón ruso era unos escalofriantes 48 años. Con la “ayuda” de Open Society de George Soros, FMI, las mafia calíbrese Ndrangheta, Carnegie Endowment for Peace de David Rockefeller, el gobierno estadounidense, varios bancos occidentales, El Tesoro americano, Harvard Endowment for Peace, Goldman Sachs, Bank of Boston, y varios aparatchiks del gobierno ruso, el país estaba a punto de desaparecer como estado nación. Por suerte, somos muy resistentes, por mucho que esto les duele a los que nos quieren destruir. Fracasaron cuando Putin, en un golpe de estado apoyado por la élite de la KGB, eliminaron a Yeltsin y se hicieron con el poder.

Ahora, esta en marcha Operación Barbarroja 3, el plan del gobierno americano en destrozar una vez por todo a Rusia. Por eso están en Afganistán, construyendo 13 de las bases más grandes jamás vistos en el mundo. Por eso, están a diario hablando de Irán, justificando su presencia en Afganistán, como si Irán y su UNA cabeza nuclear del futuro lejano posan un gran peligro para la oligarquía israelita o estadounidense. Están en Afganistán para tener el terreno preparado en caso de una eventual guerra nuclear contra el flanco sur del país. Por eso, querían provocar la guerra en Georgia, intentándole expulsar a Rusia de su zona de influencia, el BLIJNI ZARUBESH, como decimos en ruso. Fracasarán.

En la Segunda Guerra Mundial, Unión Soviética, había perdido 6 millones de soldados, más 20 millones de ciudadanos. Dos ejércitos completos. Aún así, en 1945, 11 millones de soldados estaban preparados para borrar de la faz de la tierra a los nazis. Que sea un aviso a los Reyes y Reinas, sus lacayos en Europa y a los hombres fuertes de Bilderberg, Nobleza Negra de Venecia o Comisión Trilateral.

Estoy muy orgulloso de ser ruso. Amo a España, PERO SOY RUSO. Y, aunque hoy en día ser patriota de tu país no está muy bien visto en España, yo lo digo con mayúscula.

El único país por medio de libertad (no democracia que es una basura) y Empresa Mundial SA es Rusia. China, en una guerra eventual no es un enemigo de tener en cuenta. Os recuerdo que los chinos todavía no saben hacer una bomba mini nuclear. Es decir, no tienen la tecnología para oponer a las fuerzas de OTAN.

Los otros dos videos son de la batalla de Stalingrado, un episodio que forma parte de CONSPIRACIÓN OCTOPUS e historia mundial.

www.youtube.com/watch?v=t0M_nicGUGU

www.youtube.com/watch?v=kZI1ox4sXAs

Daniel Estulin, Escritor, investigador ruso, autor de “Conspiración Octopus”

Un cóctel on the rocks entre John Le Carré y Robert Ludlum licuado con una historia de amor al más puro estilo Dr. Zhivago: «Conspiración Octopus» (Ediciones B). ¿Otra de pulpo, pero a la rusa?

-¡Jaja…! En el primer capítulo de mi libro gloso una reunión del presidente de Estados Unidos en la Casa Blanca, que está viendo cómo se desploma Hungría. Eso lo escribí el 27 de febrero de 2006.

-Da miedo. ¡Hungría se desplomó hace un mes!

-Hay muchas cosas de la novela que llaman la atención por estas coincidencias estúpidas de la vida.

-Su presidente, Medvedev, y la canciller Merkel acaban de zamparse a un congénero del pulpo Paul. Dicen que el Houdini cefalópodo que acertaba nuestros triunfos estaba «manipulado» por colores… ¿Sabe usted de simbología pulpera?

-¡Hasta ahí no llegó. Sí conozco algo de símbolos y claves secretas. ¡Lo de Paul me tiene ganado!

-¿Quién manda sobre los amos del mundo?

-Octopus: un pulpo de 8 corazones y 8 tentáculos.

-¿Vivimos en un universo de humos y espejos?

-Absolutamente. Mi novela empieza con 233.000 millones de dólares, que desaparecen en unas cuentas paralelas que por un lado controla el Gobierno norteamericano y por otro la sociedad secreta Octopus; el dinero se hallará y se salvará ese mundo, pero por nuestro mundo yo no apostaría ni un euro. La situación es bastante jodida.

-Asegura que el 80 % de su novela es verdad.

-La grandísima mayoría de los que cuento, sí. He tenido que novelar «Conspiración Octopus» porque hay cosas que no podía contar…

-…¿Por el riesgo de perder su vida?

-Básicamente. Me dijeron: «Hasta ahí puedes pisar, pero si pasas más allá te matan…» El truco es saber dónde empieza la ficción y dónde la novela.

«Cuando investigaba el caso Bilderberg me quisieron matar. Un amigo del Departamento de Estado Estados Unidos me avisó: si haces un ensayo te asesinarán. No merece la pena morir por un libro»

-¿Le han intentado asesinar?

-Ahora no, pero en 1996, en Canadá, cuando yo investigaba el caso Bilderberg sí… Se abre la puerta del ascensor, estoy a punto de entrar, y siento que me caigo al abismo, pero un amigo mío, y fuente del club Bilderberg, me tomó del brazo y me salvó.

-¿Qué es la «Lila Dorada»?

-La historia más explosiva de la II Guerra Mundial. Los japoneses, entre 1936 y 1942, emprendieron la mayor operación de expolio de la historia, y se apoderaron de todo el oro, plata, diamantes… del sureste asiático; lo ocultaron en enormes túneles subterráneos en Indonesia y Filipinas; esa fortuna supera por diez todo el oro del mundo. Pero la CIA descifró las comunicaciones niponas, y se hizo con una parte del tesoro; otra parte caía en manos de banqueros, políticos, una organización

«Promis es el sistema informático más poderoso del mundo. Lo llaman el «ojo de Dios». La trama de mi novela es real porque más de cien periodistas han muerto investigando a Promis»

ultrasecreta…

Mis amigos del Departamento de Estado de USA me dijeron: no publiques un ensayo, te matarían.

-¿Quién le quería matar?

-¿Sabe lo que es Promis? El sistema informático más poderoso que hay en el mundo. Lo llaman «el ojo de Dios». La trama de mi novela es real porque más de cien periodistas han muerto investigando Promis, como Danny Casalaro, que no soy yo. Le conocí dos semanas antes de que le asesinaran. Me contó cómo esa gente poderosísima de sociedades secretas controlaban el mercado financiero mundial. Estaba muy cerca de encajar las piezas… que alcanzaban al Gobierno USA… Yo pensaba escribir un ensayo sobre Promis, pero mis amigos de los servicios de inteligencia me avisaron: «Si escribes el primer capítulo te matarán antes de que lo termines». Tampoco merece la pena morir por un libro.

-¿Por qué se salió del contraespionaje?

-Porque mi país, Rusia, me traicionó. Putin nos traicionó. Los espías están viendo cómo la gente muy poderosa manda al carajo la Economía mundial a propósito. ¿Por qué han sacado a la luz, después de tantos años, el tema de la pedofilia? Porque la única institución mundial con credibilidad ganada que, por los errores cometidos, apoya el derecho la vida es el Vaticano. El Vaticano quiere que seamos más, pero los metagrupos lo atacan, quieren desacreditarlo, y que la gente no tenga hijos.

-Usted ha vendido tres millones y medio de ejemplares de «La verdadera historia del club Bilderberg», que se acaba de reunir en Sitges…

-Se habló de crear una Europa de primera (con Alemania, Francia, Holanda, Inglaterra) y otra de segunda (con Grecia, Portugal, España, Irlanda…)

-¡Yo voto al mítico pulpo Paul, que lo sabe todo!

Lyndon H. LaRouche, Jr. - 12 de julio de 2010

Desde mi pronóstico del verano de 1956 sobre una profunda recesión que golpearía de repente, en algún momento entre febrero y marzo de 1957, no he publicado nunca un pronóstico de la economía estadounidense que no ocurriese como lo había previsto. El motivo de esta distinción, es que todos mis rivales putativos en tales materias han confiado en las tendencias estadísticas monetaristas que son inherentemente incompetentes por la naturaleza misma de los métodos adoptados.

Tal fue el resultado de mi serie de pronósticos para Estados Unidos en el transcurso de los 1960, que llevaron a lo que pronostiqué como la probable desintegración del sistema de Bretton Woods en el intervalo de fines de los 1960 y principios de los 1970. Éste fue el caso de mis pronósticos diversos en el transcurso de los 1980 y de 1992, 1996-98, 2001, 2004, y para fines del mes de julio de 2007.

De tal manera que, yo nunca predije como lo hacen los estadísticos necios; esas bagatelas necias se las dejo a los apostadores del hipódromo y de Wall Street; yo pronostico intervalos de crisis que requieren decisiones correctivas, como lo hago aquí y ahora.

Explico de qué se trata esto.

Ya desde 1984, en un momento en que el futuro director del Sistema de la Reserva Federal, Alan Greenspan, se encontraba todavía conspirando para destruir la protección que le proporcionaba a la economía estadounidense la Ley Glass-Steagall, en su capacidad entonces de ese miserable desgraciado de funcionario de J.P. Morgan en los mercados de Londres, el proceso de poner al mundo en bancarrota mediante la derogación de la Glass-Steagall ya estaba en marcha.

La derogación subsecuente, en 1999, de la Glass-Steagall, gracias a las infecciones agusanadas como ese pustuloso cómplice del director de la Reserva Federal Greenspan, Larry Summers, desató la mayor hiperinflación a escala global en toda la historia del mundo, durante las últimas dos décadas.

Ahora bien, estamos en un momento en que la economía de la sección trasatlántica de la economía mundial se tambalea hacia una crisis todavía peor que la de tipo más modesta conocida como la desintegración del marco de la Alemania de Weimar en el otoño de 1923.

La forma de esta crisis es hiperinflacionaria en el mismo sentido en que la historia del marco de Weimar llegó a ese punto entre la primavera y el otoño de 1923; pero el caso presente ya es, en lo inmediato, mucho, mucho peor que cualquier cosa conocida en la historia mundial moderna desde la Paz de Westfalia de 1648. Ciertamente, la intención británica en su papel principal como autores de la crisis de desintegración ya inminente, se había asentado en su fase actual de desintegración bajo la intención declarada —de los pertinentes crédulos embaucados por Gran Bretaña dentro de Alemania, y otras partes— de “derribar el sistema westfaliano”.

El aspecto más decisivo de todos los pertinentes a los acontecimientos posteriores a 2001 centrados en los mercados trasatlánticos ha sido el desplome de la economía real al mismo tiempo que la expansión de los activos financieros nominales, puramente ficticios —como los de los mercados de los derivados financieros— que se han elevado más allá de toda estimación posible, hasta el dominio de una enormidad de billones de dólares estadounidenses nominales, en lo que constituyen los activos financieros que no valen nada y que contaminan las cuentas de los mercados de Wall Street y de la Mancomunidad Británica. La tasa de crecimiento de la proporción de capital financiero puramente ficticio con respecto al capital productivo definido de acuerdo al patrón de la Glass-Steagall para la banca comercial, es actualmente hiperbólica a plenitud.

El mundo en su totalidad, en especial la región trasatlántica, se encuentra así al borde de un colapso global que transformará todas las formas de dinero nominal de cada nación en una condición sin valor en todos los mercados internacionales del mundo. En suma, una crisis de desintegración general, que en lo más inmediato golpea al mundo trasatlántico, pero pronto después de eso, se tragará a la totalidad de este planeta.

Para esta situación solo hay un remedio; todas las demás supuestas alternativas se han de considerar como clínicamente dementes. Ese remedio consiste en la aplicación inmediata de la norma estricta de 1933 para la aplicación de la Glass-Steagall entre un concierto de algunas naciones descollantes del mundo, unidas juntas a un Estados Unidos libre del títere británico Obama, para establecer una sólida red de sistemas de banca comercial nacional que opera de acuerdo a dicha norma estricta.

Para este efecto, yo he formulado la alianza medular de un gobierno de Estados Unidos sin Obama, organizada en torno a una iniciativa de cuatro potencias constituida entre Estados Unidos, Rusia, China e India, una iniciativa de cuatro potencias con el propósito de jalar a muchas otras naciones del mundo hacia una forma de sistema global de tipos de cambio fijos.

Estamos entrando ahora a una fase de la situación global presente en la cual pronto tocaremos el punto en el que ocurrirá una desintegración global enormemente genocida de todo el planeta, de generaciones de duración, a menos que actuemos para imponer el remedio repentino, bien antes de septiembre de 2010, de una reforma global tipo Glass-Steagall entre la mayoría de las potencias principales del mundo, excepto tales casos probablemente ya incurables como el sistema de la Mancomunidad Británica. (Sin embargo, estaría complacido de recibir al Reino Unido que elija la alternativa más prudente de aceptar mi diseño.)

En dos generaciones bajo el efecto de tal crisis de desintegración sería razonable estimar como suficiente condición para reducir la población mundial, de las 6,800 millones de almas presentes, en especial las partes más pobres de las poblaciones, a la meta del príncipe Felipe de Gran Bretaña y su Fondo Mundial para la Vida Silvestre: menos de 2,000 millones y en su mayoría especímenes miserablemente atrasados en eso.

La oportunidad del momento

No es de ninguna manera difícil presentar una estimación justa de cuándo se alcanzaría el punto de no retorno.

Calcula tanto el orden de magnitud de la proporción definida por el aumento de la deuda financiera sin valor, la asociada con los derivados financieros y cosas semejantes (masa financiera “A”), con respecto a la porción ya derrumbada del flujo monetario que corresponde a las características de la normativa de la Glass-Steagall (masa financiera “B”). La relación es hiperbólica. (Quienes no reconozcan que esa relación es hiperbólica deberían cerrar amablemente sus bocas necias). Como han mostrado los costos de los “rescates” en EU desde agosto de 2007, cuando se le compara con patrones similares en Europa occidental, tenemos un conjunto de tendencias que muestran a las claras por qué el Grupo Inter-Alpha en la banca, que representa en efecto neto alrededor del 70% de la banca oficial del mundo, está en bancarrota sin remedio, cuando se toman en cuenta las dos categorías de activos financieros nominales, la real y la meramente financiera. El patrón que hemos visto en el mismo período en que se impuso la fantasía del euro en Europa occidental y central, significa que ya estamos actualmente atorados en el borde de una barrera como frente de onda de choque, un punto en el cual no hay esperanza para la existencia continuada de la humanidad civilizada en este planeta, a menos que la normativa de la Glass-Steagall se imponga eficientemente de inmediato.